近期，根據(jù)上級黨委員工人數(shù)達到一定規(guī)模的企業(yè)要設置專職書記崗位的建議，方大炭素對4大生產單位的黨組織干部進行了調整。于是，4名年富力強的新任黨總支書記便走馬上任了。這4位專職黨總支書記，以前大多從事生產管理崗位，他們能勝任新職務嗎？面對周圍懷疑的目光，他們感到了從未有過的壓力和挑戰(zhàn)。

　　一名合格的黨支部書記應該具備怎樣的素質，應抓好哪些主要工作，方大炭素黨委有著明確的標準。合格黨支部書記應具備4個方面的能力素質，即政策理論水平強，政治思想素質高，黨務基本常識通，溝通協(xié)調能力好。黨支部書記應抓好4個方面主要工作，即抓班子、帶隊伍、促發(fā)展、保穩(wěn)定。

　　壓型廠黨總支書記張利勤暗自思量，壓型廠黨總支一直是公司的先進黨組織，“老書記”干得非常出色，自己接了這個班，能不能守住這份榮耀？石墨化廠黨總支書記李君學也是一頭霧水，黨建工作面廣點多，如何抓住重心找準突破口？焙燒廠黨總支“80”后書記瞿鴻業(yè)，上任伊始就質疑不斷：年紀這么輕能管好焙燒廠這么大一攤子事嗎？加工廠黨總支書記李銀芳雖說以前曾在其他單位干過黨建工作，但從未挑過大梁，而且調到加工廠后工作和人事環(huán)境不熟，工作怎么開展？不管工作壓力有多大，4位書記沒有畏難退卻，無一例外選擇迎難而上，與困難和挑戰(zhàn)展開了新的較量。

　　思路決定出路，確定工作思路和方向顯得尤為重要。面對新崗位、新環(huán)境，如何快速進入角色，讓黨組織煥發(fā)出超強戰(zhàn)斗力，助力企業(yè)生產經(jīng)營工作，這是擺在他們面前的首要任務。

　　——要認真學習領會黨的十九屆六中全會精神、集團年度會議精神及先進的管理哲學，通過“三會一課”等黨建活動，帶動身邊的黨員干部帶頭學、深入學，通過學習和思考，提升個人修養(yǎng)，提高服務基層的水平。

　　——要弘揚方大集團“黨建為魂”的企業(yè)文化，夯實黨建基礎工作，分析找準黨總支在宣傳工作中的短板，及時完善管理制度。

　　——要深入基層一線為員工解決實際困難。所有的管理人員要切實轉變作風，主動亮明身份服務基層一線員工。

　　——要通過各種方式讓員工感受到來自黨組織的關懷，然后把感恩之心化為工作的動力，這樣才能起到黨建與生產相互促進的作用。

　　……

　　4位書記結合各自單位的生產實際，彎下腰，深入車間班組，與干部員工溝通交流，查問題、補短板、定措施、抓落實，緊鑼密鼓地推動黨支部標準化建設，為打造過硬的黨總支而不懈努力。

　　向“老書記”請教，“逼”著“老書記”傳經(jīng)送寶，張利勤學到了幾套干黨建的實招硬招。他從黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用入手，把壓型廠黨組織建設再提升一步。特別是在蘭州新冠疫情嚴峻復雜時期，黨總支成立了4個黨員責任區(qū)，3個疫情防控黨員先鋒崗，1個疫情防控先鋒隊，1個疫情防控志愿服務隊，科學防疫，全面落實聯(lián)防聯(lián)控、群防群治責任。

　　同時，其他3個黨總支也找到了工作的落腳點和發(fā)力點。焙燒廠黨總支把黨建工作切實融入到管理隊伍建設、班組文化建設和員工隊伍建設里，出臺了《機關工作人員轉變工作作風的通知》，黨總支書記首先模范帶頭，轉變作風，實施安全網(wǎng)格化管理，以此來助力生產經(jīng)營工作；石墨化廠黨總支針對宣傳工作方面的短板，引導通訊員及時撰稿宣傳分廠技術比武標兵、降本增效舉措、員工培訓新方法等優(yōu)秀團隊和員工先進事跡，有效激發(fā)基層員工的自豪感；加工廠黨總支以“三崗聯(lián)創(chuàng)”為抓手，全體黨員佩戴黨徽上崗，亮身份、亮承諾，立足崗位作貢獻，激發(fā)全員在安全生產、設備改造、質量提升、降本增效等方面的工作熱情和激情。

　　黨建工作永遠在路上。4位新任黨總支書記積極踐行“黨建為魂”的企業(yè)文化，學制度、抓落實、重創(chuàng)新、求實效，時刻警惕能力不足和脫離群眾的危險，時刻以合格黨總支書記的標準對照自己，加倍努力學習政治理論和業(yè)務水平，以飽滿的熱情履行新使命，迎接新挑戰(zhàn)。（羅永崗）