近日，方大炭素石墨化廠組織召開2021年安全環(huán)保工作總結(jié)暨2022年工作計(jì)劃會(huì)，該公司2021年度“安全標(biāo)兵”榮譽(yù)獲得者龔恒林分享了班組如何抓安全、查隱患，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任和生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，與會(huì)者紛紛表示很受啟發(fā)和教育。

　　石墨化廠生產(chǎn)車間是公司產(chǎn)品高溫?zé)崽幚碜鳂I(yè)單位，車間作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，作業(yè)崗位分散，給安全管理帶來很大阻力。如何抓好安全管理？安全標(biāo)兵龔恒林的做法就是，勤走現(xiàn)場查隱患，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改，不留死角，確保隱患整改率100%，保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。龔恒林通過改進(jìn)作業(yè)工具“洛陽鏟”，在工藝上使用新技術(shù)“放置煙囪”，減少爐室噴火，使用爐空點(diǎn)火裝置將煤氣點(diǎn)燃，有效降低現(xiàn)場煤氣濃度，改善作業(yè)環(huán)境，從根本上解決了作業(yè)中存在的隱患。

　　龔恒林的分享讓與會(huì)者深受觸動(dòng)。石墨化廠領(lǐng)導(dǎo)即席開講，就“抓反復(fù)、反復(fù)抓”問題進(jìn)行了自我批評，切合實(shí)際地對車間工作存在的問題進(jìn)行點(diǎn)評，對2022年安全環(huán)保工作提出要求作出部署。他要求各車間要引導(dǎo)員工積極參與本崗位隱患排查和危險(xiǎn)源辨識(shí)，以有意注意的意識(shí)提前進(jìn)行部署安排，各級管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并履行“三管三必須”職能，帶頭抓好落實(shí)。大家要找準(zhǔn)2021年短板，制定2022年工作措施，2022年1月份爭取開好頭、起好步，為全年安全環(huán)保工作打下良好基礎(chǔ)。（戴振宇  賀文勤）