2021年以來，長實集團認真貫徹落實長實集團QHSE工作安排部署，大力推進安全生產專項整治三年行動計劃，扎實開展雙重預防機制建設，質量健康安全環保形勢保持平穩向好，實現了全年生產零事故、環保零污染。

　　持續強化質量安全管理，深化質量體系運行

　　狠抓質量安全管理工作，各級安全管理部門時刻繃緊安全生產這根弦，緊盯一線，緊抓安全，把安全生產記在心上、抓在手上、落在行動上，取得階段性成效。成立質量安全環保領導小組，組織開展了質量“三對照三檢查”專項檢查，針對質量問題較多的重點領域、關鍵環節、要害部位開展質量“回頭看”，扎實推進質量工作落實。優化管理設計，明確業務主管和承包商引進部門（單位）的質量主體責任、質量管理部門的監督責任，形成管理界限清晰、權責明確、系統聯動的質量責任體系。建立“兩級機關”管理人員質量責任清單，構建“統一指揮、總體部署、體系引領、專業監管”的全面質量管理局面。

　　持續強化HSE體系建設，提升安全環保基礎管理

　　每季度按時召開QHSE委員會，與各關鍵崗位人員簽訂《安全環保責任書》，嚴格落實“聯系點”制度，開展HSE聯系進點活動124次。開展員工培訓25期600余人次，落實班組安全活動500次。對各大站大庫監控崗、應急崗、運行崗等多個崗位，共計20余項崗位應急處置卡重新梳理，開展設備檢測、接地檢測、氣體檢測、報警器檢定工作，確保設備完好運行。運用“目視化”管理，制作警示牌、程序牌以及作業現場的3大類15項標準化，提升現場管理水平，為全面實現100%基層站隊達標奠定基礎。

　　強化風險管控，持續提升HSE運行效率

　　長實集團運用數字化監控平臺，嚴格對原油交接口、蛟一聯合站、各增壓點和大站大庫輸差進行對比分析、監控預警和管線巡查“三位一體”，做到發現異常情況及時預警。開積極開展隱患摸排，推進風險治理，持續做好敏感區域管線專項隱患排查與整治工作，重點對滑坡、塌方等地質災害頻繁區域和新投產區域內管線開展隱患排查治理，對穿路處實施管線防護措施7項，設置管線提示牌與警示識牌13處，降低管線運行風險。

　　面對質量安全環保的高壓態勢，長實集團將繼續緊緊圍繞油田公司“十四五”發展目標，以QHSE體系建設為主線，以質量安全環保責任落實為關鍵，以強化執行和落實為抓手，全面推動質量安全環保工作平穩運行。