為提升企業精細化管理水平，加快推進數字化轉型及智慧工廠建設，3月12日，方大炭素董事長黨錫江主持召開自動化數字化項目研討會。會議提出，各級管理人員、技術人員要進一步解放思想，培養互聯網思維，仔細梳理生產工序自動化數字化需求，按照橫向到邊、縱向到底、萬物互聯的數據思維推進項目建設。

　　會上，炭素板塊赴鋼鐵企業學習小組對前期學習情況進行了專題匯報。該公司領導及相關部門負責人對學習小組通過頭腦風暴梳理的16個項目需求進行了討論。會議認為，通過對標分析，炭素板塊企業在自動化數字化方面有很大的提升空間，其中夯實一二級自動化基礎工作、實現產品生產及質量數據數字化、進行設備在線診斷及能源集中管控等工作是企業數字化轉型的基礎。會議重點討論了利用5G+智能天車改善焙燒、石墨化工序作業環境和提高工作效率，利用AR等技術提升產品質量檢測手段和使用機器人提升包裝線自動化水平等技術創新課題。

　　黨錫江強調，公司要按計劃組織推進有能力自主研發的項目，要盡快與專業廠家溝通論證需要合作開發和外委實施的項目。要按照先易后難、穩步推進的策略進行自動化數字化建設。鋼鐵板塊企業成熟的、炭素行業能通用的系統，可以根據需求應用到炭素企業。要成立專項小組，建立配套制度，積極研究推進智慧工廠建設項目。