2021年3月，國網甘肅互聯網事業部栗志鵬赴國網定西供電公司互聯網部開展為期一年的掛崗鍛煉，時光飛逝，光陰如梭，為期一年的掛崗鍛煉期已結束。在掛崗鍛煉期間，他快速轉變角色，以高度的事業心、責任感和飽滿的熱情，扎扎實實地開展工作，在實踐中學習了知識、開闊了視野、增長了見識，提高了管理水平和業務能力，得到了掛崗單位及部門的好評。

　　端正思想，轉變崗位角色

　　掛崗鍛煉對他來講是一個難得的機遇，更是一次終生難忘的經歷。他明白：掛崗不是鍍金，不是享受，而是學習，更是鍛煉，堅決不能有得過且過，把掛崗當度假的思想，要全身心投入，以身作則，用心觀察，充分發揮主觀能動性。因此，在定西互聯網部掛崗期間，他堅持多聽、多看、多學、多記、多想，積極發揮專業技能優勢，協同推動掛崗單位專業及管理發展。堅決服從所在單位及部門領導工作安排，虛心向部門員工學習工作經驗，共同研討數字化創新實踐的方法及路徑，定期向部門領導匯報工作心得體會，傾聽工作指示。

　　承上啟下，宣貫數字發展理念

　　在掛崗前，他熟知：正確的發展理念是引導一個專業沿著正確方向發展的指路燈。到崗后，他首先宣貫國網公司和省公司數字化轉型發展理念，解答公司數字化轉型相關工作的疑惑，與部門領導及員工明確數字化轉型的具體工作思路及方案。同時，他積極推進外網統一視頻終端接入和統一權限數據的合規性治理，深度推廣i國網、數字化能力開放平臺和目標任務管理平臺（OT平臺）應用，推動人工智能、機器人流程自動化（RPA）、報表中心等數字新技術對基層賦能，充分發揮數字化新技術作用，解決生產一線日常管理負擔重、記錄多、人員少等問題，推動生產一線綜合業務、日常管理的線上化、便捷化，切實減輕生產一線的工作量，提升基層的工作效率。

　　夯實基礎，保障網絡安全

　　掛崗期間，他深知：機房基礎安全是網絡安全的根基，根基堅固，才有繁枝茂葉，碩果累累；倘若根基淺薄，便難免枝衰葉弱，不禁風雨。他仔細查看信息機房基礎環境及網絡設備配置策略，核查防火墻、安全準入等安全設備的配置策略，逐條審查設備配置命令，不清楚的策略主動與技術人員對接，堅決做到策略全覆蓋，不給網絡攻擊者留任何死角，將攻擊者的攻擊手段攔截在防火墻之外。同時，積極與監控設備廠商溝通，克服機房監控設備不統一、接口技術標準不一致問題，將定西公司所轄9個信息機房動力環境監控接入省公司動環監控平臺，有效提升定西公司信息機房監控及運行維護水平，實現對運維管理人員的有效支撐，保障機房基礎環境設施運行穩定性。

　　推廣智能報表，助力基層提質增效

　　在掛崗前，他了解到生產一線人員配置少、工作壓力大，且任務繁重。到崗后，他深入營銷、供指、財務等專業生產一線調研，發現各專業人員每天忙于各種報表上報，每張報表花費2-5小時才能完成，而且時不時由于粘貼失誤導致整個報表結果出錯。他主動向部門領導匯報并負責該項工作，以定西公司現有青年員工，組建報表開發柔性團隊，共征集供電服務指揮、采集運維及采抄運行、市場拓展、營業電費、客戶服務中心和財務資產班6個班組的16張報表需求，涉及營銷系統、用采、供電服務指揮平臺、CIS1.6系統、財務管控等10套業務系統153個數據字段。在他帶領的柔性團隊與生產一線經過三個月的協同努力，16張報表如期交付使用，通過回訪發現，原本每張報表制作時間縮短至5分鐘以內，大大提高時效性和準確性，減輕了15人次填報報表的工作負擔，提升工作效率2-5倍，切實助力基層提質增效。

　　經過一年的掛崗鍛煉，他對市（州）供電公司互聯網專業的工作和崗位配置有了深入的了解，對生產一線工作中存在的痛點難點也有了更加深刻的認識，也切實感受到數字化新技術賦能基層減負提效的重要性、急迫性，所以最大可能想基層所需，解基層所難。同時也提高了對問題的分析和處理能力，開闊了視野，增強全局意識，能更好地站在全局的角度思考問題、謀劃工作，為公司數字化轉型及高質量發展歷練了經驗、練就了技能、積蓄了力量，并時刻實踐做出更大貢獻。