近日，方大炭素強(qiáng)化設(shè)備管理，制定設(shè)備運(yùn)行保障措施，建立設(shè)備重點(diǎn)部位運(yùn)行監(jiān)控臺賬，進(jìn)一步織密設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，為2022年設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行奠定良好基礎(chǔ)。

　　該公司設(shè)備主管部門前期到各生產(chǎn)工序進(jìn)行走訪摸底，詳細(xì)了解各單位設(shè)備管理現(xiàn)狀，傾聽各方意見建議，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確設(shè)備管理責(zé)任，推出了各項設(shè)備運(yùn)行保障舉措。首先，細(xì)化和明確機(jī)臺承包分工，扎實推進(jìn)設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)工作，確保點(diǎn)檢質(zhì)量和效果；組織檢修人員及技術(shù)人員對故障檔案進(jìn)行學(xué)習(xí)，吸取故障經(jīng)驗教訓(xùn)，提高故障防范及快速處理能力；并建立設(shè)備重點(diǎn)部位監(jiān)控臺賬，對監(jiān)控的設(shè)備、部位、內(nèi)容、周期及責(zé)任人等作了明確規(guī)定。在此基礎(chǔ)上，做好備品備件的核實及合理儲備工作，尤其對關(guān)鍵部位、停機(jī)影響較大且難以判斷狀態(tài)的部位，做好事故件備件儲備工作；以車間為單位對所有泄漏部位進(jìn)行排查備案，推進(jìn)設(shè)備泄漏治理工作。各單位結(jié)合實際制定本單位設(shè)備運(yùn)行保障措施，并抓好措施的監(jiān)督落實。

　　該公司設(shè)備管理負(fù)責(zé)人表示：“公司采取各項舉措降低設(shè)備故障發(fā)生率，確保各工序安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，將為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營計劃提供設(shè)備保障，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。”