在4月11日召開的炭素板塊周調度會上，方大炭素董事長黨錫江強調，各級管理人員要以方大集團組織的一季度“黨建為魂”黨課培訓為契機，深入落實“深、實、細、準、效”求實思維工作方法，真正“哈下腰”，補好求實思維管理短板。

　　黨錫江指出，板塊各企業要針對炭素板塊辦公室通報監督發現的問題，認真反思查找差距不足。這些問題突出表現了相關企業責任人管理不到位、不深入、不細致。各級管理人員要深入學習集團一季度“黨建為魂”黨課培訓的精神實質，特別是中央黨校何建華教授深入分析的思維問題，從肚子思維到眼睛思維，再到求實思維，辯證思維等等，要深入領悟其中的精神要義。要認真學習領會，深入思考，結合本職工作抓好落實。

　　黨錫江強調，是求實思維的工作方法，并講了落實求實思維的五個字：第一個字是深，深入調研，深入分析；第二個字是實，實事求是，求真務實；第三個字是細，細致、細心，精細管理；第四個字是準，準確，抓住關鍵，抓住要害，抓住重點；第五個字是效，高效率，見實效，以結果為導向。要深入落實“深、實、細、準、效”的工作方法，用最直接的方法講，就是深入貫徹集團董事局方威主席反復強調的“哈下腰”。各級管理人員要堅決補好求實思維短板，抓好精細管理，確保工作中求真務實，切實推動企業高質量發展。