近年來(lái)，甘肅省以蘭通后勤公司、盛祥物業(yè)公司、省農(nóng)機(jī)公司為代表的45戶破產(chǎn)存續(xù)企業(yè)和改制存留企業(yè)整合重組工作，成為我省國(guó)資國(guó)企系深化改革中難啃的硬骨頭。甘肅新盛公司通過一企一策整合重組、調(diào)整理順管理體制，變現(xiàn)低效無(wú)效資產(chǎn)5835萬(wàn)元，處置“僵尸企業(yè)”22戶，安置各類人員729名，2019年實(shí)現(xiàn)整體扭虧為盈。

　　通過企業(yè)的多次整合重組“變死為活、變劣為好、變廢為寶”，最終實(shí)現(xiàn)了企業(yè)扭虧為盈，這是非常不容易。甘肅新盛公司還參與了天水長(zhǎng)城控制電器廠的破產(chǎn)終結(jié)工作，歷時(shí)三年多，先后落實(shí)破產(chǎn)資金1.3億元，安置全民所有制職工2800多人，爭(zhēng)取到省上補(bǔ)助資金1000余萬(wàn)元，完成了長(zhǎng)控廠3戶集體企業(yè)改制工作，安置集體所有制職工400多人，為企業(yè)改革和社會(huì)穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　幾年來(lái)，甘肅新盛公司在國(guó)有企業(yè)存量資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、閑置資產(chǎn)盤活、低效無(wú)效資產(chǎn)出清和“僵尸企業(yè)”處置工作方面積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，擁有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、資產(chǎn)重組、改制轉(zhuǎn)制和企業(yè)解散清算、司法清算、破產(chǎn)清算的資深專業(yè)人員，并與省內(nèi)外多家律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所建立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，公司專業(yè)化服務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)愈加清晰。

　　為此，甘肅新盛公司以清算業(yè)務(wù)板塊為突破口，集中整合優(yōu)勢(shì)資源，成立了甘肅新盛國(guó)資清算事務(wù)有限公司，專門開展破產(chǎn)清算和公司清算業(yè)務(wù)，在項(xiàng)目終結(jié)、投資退出、合伙終止、資產(chǎn)管理和處置等領(lǐng)域，開拓了相關(guān)的服務(wù)業(yè)務(wù)。清算公司成立后，先后完成了甘肅中裝優(yōu)舍家居設(shè)計(jì)有限公司破產(chǎn)清算案和蘭州西固熱電有限責(zé)任公司的破產(chǎn)重整案，得到了企業(yè)職工群眾、破產(chǎn)管理人和人民法院的一致好評(píng)。

　　甘肅新盛公司聚焦清算板塊業(yè)務(wù)，以清算公司為依托，在開展破產(chǎn)清算、重整等業(yè)務(wù)，服務(wù)我省國(guó)有企業(yè)改革改制、低效無(wú)效資產(chǎn)剝離出清和“僵尸企業(yè)”處置等工作方面，蹚出了一條專業(yè)化發(fā)展的道路。（馬國(guó)智）