近日，國網甘肅省電力公司數字化能力開放平臺2.0版本全面升級，通過構建平臺綜合開放生態、聚合各專業各單位數字化成果、組織開展創新競賽活動，深化3R2E1I運營理念，優化數字化能開放平臺運營模式，讓數字化能力“簡、易、得”，平臺運營成效顯著提升。

　　運營模式生態優化—“全聚合、拉用戶”（Recruitment）。以“擴大連接的廣度、強化連接的深度”為立足點，多渠道、廣發動，有序聚合各專業、各基層單位優秀數字化成果，平臺成果匯聚指數穩步增長，月度成果活躍達2347次，確保優秀數字化成果能夠“收集上來、分享出去”，不斷將用戶“拉”到平臺中。

　　運營模式生態優化—“深融合、推產品”（Reproduction）。以解決業務痛點問題、賦能基層業務為導向，借助公司工作熱點和亮點，深度融合熱門產品和平臺，支撐產品便捷式在線應用，快速“推”廣多核瀏覽器、目標任務管控平臺、數據超市等熱門數字化產品，其中多核瀏覽器用戶數達5000余人，成為國網公司推薦熱門產品之一，目標任務管控平臺OT月活用戶數2290人，支撐跨單位、跨專業任務協作和進度質量跟蹤。

　　運營模式生態優化—“暢渠道、留用戶”（Retention）。為進一步促進平臺敏捷服務能力，立足于“技術支持全網、治理協同兩級、服務支撐用戶”，暢通平臺能力問題反饋渠道，確保用戶需求快速響應、問題及時發現解決，保障平臺能力快速迭代，增加用戶粘性，把用戶“留”平臺。

　　運營模式生態優化—“立標準、促長效”（Expedite）。為保障數字化能力開放平臺有序運營，構建完整、成熟的數字化能力綜合應用體系，甘肅公司以兩級聯動、三方協同的矩陣式運作模式開展《運營管理辦法》試行，“促”進強化各層級、各專業間互通共享，實現各專業共享成果112項，地市公司共享共建數字化成果177項，各類廠商共享成果118項，運營成效顯著提升。

　　運營模式生態優化—“簡易得、賦價值”（Energize）。深入基層一線，深挖基層潛力，利用已匯聚的有價值數據、算法、模型等一系列數字化成果、能力，連接數字化能力與末端用戶、催化新的數字化成果、釋放數字化價值，推進數字化能力，成為“簡易得”的生產力。

　　運營模式生態優化—“眾參與、創活力”（Innovate）。為促進數字化建設“共建、共享、共贏”，面向不同層級、不同專業、不同角色，線上便捷組織、參與培訓類、競賽類等豐富多彩的數字化創新活動，發揮全員“創”新能力，吸引廣大用戶參與數字化能力創新創造，提升公司數字化創新活力。

　　下一步，國網甘肅省電力公司將按照數字化能力開放平臺建設目標，突出平臺“匯聚、連接、開放”特色，促共享、賦價值、建生態，構建完整、成熟的數字化能力綜合應用體系，推動公司數字化向賦能創新和價值創造轉變。