如何提升轄區(qū)項(xiàng)目和建筑企業(yè)綜合服務(wù)水平工作，蘭州市紅古區(qū)區(qū)用好 “加、減、乘、除”四字法，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，優(yōu)化建設(shè)領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境，不斷提升建筑市場(chǎng)綜合服務(wù)水平。

　　在監(jiān)督上做“加法”。紅古區(qū)城建部門通過(guò)加強(qiáng)對(duì)建筑市場(chǎng)各方主體的監(jiān)督力度，將建筑市場(chǎng)專項(xiàng)整治內(nèi)容細(xì)化納入入到日常檢查范圍，對(duì)各項(xiàng)目可能存在的違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包和資質(zhì)掛靠、拖欠工資、項(xiàng)目管理人員到崗履職等問(wèn)題進(jìn)行深入檢查監(jiān)督，從而確保監(jiān)督工作不留死角、監(jiān)督措施落到實(shí)處。

　　在監(jiān)管上做“減法”。按照 “放管服”工作要求，特別是在新冠疫情疊加影響下，為落實(shí)好“六穩(wěn)”“六保”政策，結(jié)合各企業(yè)建筑市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況，通過(guò)認(rèn)真梳理，制定分類監(jiān)管計(jì)劃，對(duì)企業(yè)信譽(yù)較好，能夠守法經(jīng)營(yíng)的建筑企業(yè)，在保證落實(shí)監(jiān)管事項(xiàng)的同時(shí)盡量減少檢查頻次，對(duì)口碑和信譽(yù)較差，存在違規(guī)經(jīng)營(yíng)的建筑企業(yè)“量體裁衣”，加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)，最大程度減少對(duì)建筑企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的干擾。

　　在送策上做“乘法”。持續(xù)推動(dòng)“不來(lái)即享”服務(wù)系統(tǒng)和“甘肅信易貸”平臺(tái)的推廣工作，通過(guò)電話聯(lián)系、微信在線指導(dǎo)、主動(dòng)上門服務(wù)等方式，推廣“不來(lái)即享”服務(wù)系統(tǒng)和“甘肅信易貸”平臺(tái)在服務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用，讓企業(yè)第一時(shí)間獲取涉企優(yōu)惠政策和金融服務(wù)政策。

　　在減負(fù)上做“除法”。按照《甘肅省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行工程擔(dān)保制度的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立服務(wù)至上理念。在房建領(lǐng)域積極推廣保函制度，利用保函代替履約擔(dān)保、工程款支付擔(dān)保和農(nóng)民工工資支付擔(dān)保，極大的減輕建筑領(lǐng)域企業(yè)負(fù)擔(dān)，從而激發(fā)市場(chǎng)活力。截止目前，先后為轄區(qū)8個(gè)項(xiàng)目辦理了保函代替保證金業(yè)務(wù)，累計(jì)幫助企業(yè)減負(fù)達(dá)6億元。(張宏達(dá))