甘肅稅務心懷“國之大者”，以留抵退稅為主攻方向，按照稅務總局“快退稅款、狠打騙退、嚴查內錯、歡迎外督、持續宣傳”五措并舉的總體要求，人防+技防“防得準”、督審+稽查“打得狠”、線上+線下“退得快”，246億退稅資金“快準穩好”甘“速”退。

　　“放水養魚、水多魚多”市場主體有感有效

　　以“隴稅雷鋒”全員幫辦服務機制為載體，打好甘“速”退加減乘除組合拳。針對不“想”享的企業，講好政策甘肅話。全省留抵退稅額小于1000元的企業有3428戶，涉及128.24萬元，戶均374元，這類企業表示短期可抵扣，申請意愿不強。宣輔上，講清國家出臺退稅政策（以下簡稱“新政”）的良苦用心，“你今天不想享，今后有誰還會想起你”等甘肅大白話，說服3300多戶改選享受。通過應享政策的“幸福菜單”與已享政策的“幸福賬單”，在電子稅務局上進行“幸福兩單”推送，讓更多納稅人知曉可享受的政策，進一步擴大了享受面，同時讓納稅人知曉享受了多少優惠。針對不“選”享的企業，講好政策普通話。部分可選享即征即退、先征后退（返）等多項政策的企業，從利益最大化考慮，選擇放棄。部分在甘子公司，擔心退稅資金被總部調走。通過匯報稅務總局等方面，做通企業總部工作，引導辦理退稅。個別企業感到“打得狠”的震懾，誤認為會“先退后查”，通過正面宣傳，打消企業顧慮，有720多戶改為主動申報享受。針對不“能”享的企業，講好政策規范話。部分初創新辦且暫無營收的企業，納稅信用等級為M級，不能退稅。通過“隴稅雷鋒”點對點講道理，防止被企業誤讀誤解進而耽誤享受，為政策落實營造正向氛圍，有效化解了三“不”現象。

　　蘭州新區稅務局干部在甘肅博睿交通重型裝備制造有限公司宣傳輔導新的組合式稅費支持政策

　　“錨定六好、四力齊發”稅費皆重有序有力

　　稅務總局“一盤棋”謀篇布局，起勢早、指向明、實招多。去年四季度就啟動研究，抓得早、想得遠。全國“兩會”前后，就發出號令，既有多年減稅降費行之有效的“好做法”，又有與時俱進管用實用的“新招式”。貫徹落實上，甘肅稅務“一竿子”統籌推進，一把手帶頭“走流程”，“一竿子到底”落到實。

　　防上嚴把“四關”。嚴實底賬關，推出分市州“兩下兩上”確認制，盤清底數、分清劃型，做到心中有數底賬清；嚴把初審關，“預審+內審”強化預審前置、深化內控監督，抓大不放小、嚴審前中后，做到肩上有責落到位；嚴密復審關，“人防+技防”依托風控平臺和內審系統，配好監督員，做到手中有策防風險；嚴格資金關，深化財稅+人行聯動機制，聯合省財政提前算好中央補助的分配賬，發揮財稅庫銀聯網系統作用，做到協同有效把好關。

　　打上“五管齊下”。對內集結稽查、督審、風控、稅政、法規等五部門，將監督執紀貫穿退稅各環節、全過程，嚴督嚴治慢作為、亂作為；對外聯手西安特派辦，深化與公安、檢察、海關、人行、外匯等6部門共治，重拳打擊團伙式、流動式、跨區域大案要案。

　　退上“六好”發力。學以致用“建好機制、改好規范、退好稅款、守好關口、防好風險、聚好合力”“六好”密鑰，對外，聯合財政部甘肅監管局、省財政廳，對全省代理10萬多中小企業稅費業務的1822個代賬機構一局式管理，一手嚴查“怕麻煩”不主動幫企業申請退稅的“偷懶”代理員，一手鼓勵代賬機構主動宣傳新政，營造起新政落實的良好外部環境。對內，推出“一表集成指揮、一次宣輔到位、一鍵直申直審”“三一”重器，創推“隴稅雷鋒”網上全員幫辦，一對一實時政策幫忙辦，已有27萬多戶上線，1萬多戶實現遠程實時幫辦。

　　山丹縣稅務局干部來到天馬科技養殖基地，了解企業生產經營狀況，宣傳輔導新的組合式稅費支持政策

　　“服務六穩、落實六保”黨委政府有位有為

　　領導靠前指揮。省委書記尹弘高度重視，多次聽取稅務匯報，將嚴肅財稅紀律、落實減稅降費等，納入省委經濟工作會報告和省第十四次黨代會報告。省政府任振鶴省長將落實好新政“催生‘放水養魚’效應”等納入《政府工作報告》，提出打好加減乘除“組合拳”、下透助企紓困“及時雨”等指示。省政府常務副省長程曉波等領導也多次批示，部署推進，保障新政高質量落實。

　　政策頂格執行。省政府配套出臺頂格執行50%稅額幅度減征資源稅、房產稅、城鎮土地使用稅等地方稅費支持政策和落實國務院穩經濟一攬子政策的甘肅53條，與國家新政集成了乘法效應。

　　各級積極跟進。各級黨政領導對新政落實均有批示，表明了守好收入底線、堅決不收“過頭稅”的決心。多地提出“拉出單子、摸清底子、亮開嗓子、邁穩步子、鋪好路子”，應退盡退、應緩盡緩、應減盡減，確保不折不扣落實新政，反映出市縣黨委政府的積極態度。