國企改革三年行動實施以來，蘭州新區(qū)商投集團始終將深化改革作為推動企業(yè)高質量發(fā)展的核心動力，認真學習貫徹黨中央關于國企改革三年行動重要指示精神，堅決貫徹落實中央、省市及新區(qū)國企改革重要決策部署，多措并舉、攻堅克難，確保改革任務常抓常緊、久久為功。截至目前，集團27項任務全部完成，并在新區(qū)商貿物流行業(yè)發(fā)揮了先行先試和支撐引領作用，連續(xù)三年進入中國服務業(yè)500強，兩年入圍中國企業(yè)500強，排名連續(xù)上升。

　　近日，為進一步鞏固國企改革成果，商投集團堅持問題導向，補短板、強弱項、固底板、揚優(yōu)勢，結合省國資委和新區(qū)國企改革推進工作領導小組要求，制定《國企改革三年行動高質量收官工作方案》（新區(qū)商投發(fā)〔2022〕64號）及任務清單，召開專題推進會，全面總結改革三年行動完成情況，認真檢視存在的問題不足和短板弱項，并詳細安排部署各項收官工作，要求各單位對標補差，靶向攻關，推動改革取得經得起實踐檢驗的成果，確保2022年年底前全面高質量收官。

　　會議強調，要深刻領會黨中央關于繼續(xù)實施國企改革三年行動方案重要指示精神的重大意義，切實提升補短板強弱項的緊迫感和針對性。國企改革工作是一項系統(tǒng)性工作，事關集團經營發(fā)展的各個方面，集團要全力以赴打好打贏國企改革三年行動收官戰(zhàn)，各職能部門與各子公司要主動作為，堅持問題導向，及時對標補差，攻堅克難，大膽探索、突破創(chuàng)新，狠抓改革任務質量成效。

　　要聚焦政策，提高站位。堅持深入學習貫徹黨中央關于國企改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，進一步提高政治站位，把準改革方向、增強改革動力、優(yōu)化改革方法，堅決完成國企改革三年行動工作任務。

　　要聚焦重點，壓實責任。集團主要領導切實負起改革第一責任人職責，對高質量收官工作要親自部署，親自推動，親自“掛帥出征”，及時研究改革議題，協(xié)調解決重點、難點問題；領導班子成員要對重點難點任務和短板弱項實施“包干制”，配備精兵強將，組織專班定向攻堅，限時高質量完成；各子公司、各部室要全面兌現(xiàn)“軍令狀”，掛圖作戰(zhàn)、跑表計時，對推進過程中存在的問題和原因對癥下藥，靶向治療。

　　要聚焦問題，抓好整改。深入開展“回頭看”，全面復核任務臺賬，嚴格開展自查和實地督查，及時查漏補缺，對存在的短板弱項列出清單，逐項銷號清零。嚴格考核標準，對考核結果進行通報，并納入年度工作考核中，推動國企改革工作任務“可衡量、可檢驗、見成效”。

　　要聚焦成果，強化宣傳。結合工作實際，圍繞加強黨的建設、規(guī)范公司治理、布局結構調整、健全市場化經營機制等方面的典型經驗和標志性成果及時梳理總結，積極推廣宣傳，講好改革故事，凝聚強大改革合力，全方位、多維度展現(xiàn)改革發(fā)展新貌。

　　集團將持續(xù)深入開展“學抓促”工作，組織學習培訓，強化監(jiān)督檢查、考核評估，做到以督促改，以考促評，精耕細作、全力攻堅，通過建立制度長效機制，將國企改革工作成為一項常態(tài)化工作，不斷提升改革質量、改革事項，推動集團高質量發(fā)展。