9月22日，國網甘肅電網建設事業部召開寧夏-湖南±800千伏特高壓直流輸電工程甘肅段工程管理策劃工作推進會，會議明確要將該項工程打造為依法合規示范工程，這是電網建設事業部依法合規開展電網建設的又一重要舉措。

　　2022年，電網建設事業部把“合規管理強化年”工作部署貫穿電網建設全過程，全方位加強工程建設領域法制建設，規范電網工程建設管理。

　　青海郭隆至甘肅武勝第三回 750千伏線路工程作為甘肅公司2022年投運的唯一一項750千伏線路工程，建設過程中以打造“管理示范、智慧工地”為目標，推行全過程標準化管控，把合規管理融入工程建設方方面面。

　　2月25日，武郭工程開展“穩復工”安全日活動，是全省輸變電工程首個復工項目。“工程復工準備過程中，我們嚴控現場作業人員安全準入審查，嚴格對照復工條件，重點審查作業資料、人員信息、安全措施及安全工器具、施工機具，嚴防不合格、超期工器具流入作業現場。”工程業主項目經理張劍偉說到。工程獲得國家電網公司輸變電工程安全管理“標桿示范引領好”最佳實踐示范工地稱號。

　　6月12日，武郭工程最后一項物資控制電纜提前供應計劃8天運達現場，標志著該工程所有物資供應及物資結算工作順利完成，實現物資“零結余”。工程技經專責彭露葦說：“我們在物資中標后，組織設計、施工、監理、廠家開展物資量核算工作，編制物資中標量與施工圖物資量差異表、針對差異事項逐一核實，最終按現場實際編制物資結算表，并進行六方簽字確認，從源頭上規避了物資結余，也保證了物資結算提前完成”。

　　8月15日，武郭工程竣工結算完成批復，較國網公司要求的結算完成時間提前75天。執行概算結余率2.21%，這是電網建設事業部“精打細算控造價”的有力體現，也是依法合規管理的突出成效。工程在建設過程中抓實工程管理風險防控，剛性落實初步設計評審前置條件，健全施工圖預算招標管理機制，精準定位主要風險。深化技經與合同交底全覆蓋，建立合同管理一本賬，跟蹤檢查合同履約、加強變更簽證審批、規范隱蔽工程量計量，實現全過程風險控制，保障資金使用合理合規合法。

　　依法合規建設永遠在路上。電網建設事業部將持續完善合規制度體系和工作機制，全面深化建設領域合規管理，打造甘肅公司依法合規“樣板工程”，為法治國網建設作出新的貢獻。