為持續(xù)深入貫徹落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”工作要求，鞏固QHSE管理體系建設(shè)成效，掌握干部員工QHSE履職能力現(xiàn)狀及存在短板，按照“干什么，學(xué)什么”和“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，認(rèn)真組織開展三級(jí)管理人員及關(guān)鍵崗位人員QHSE履職能力評(píng)估工作，切實(shí)提高干部員工安全環(huán)保履職能力，促進(jìn)干部員工QHSE管理直線責(zé)任和屬地責(zé)任的落實(shí)。

　　此次QHSE履職能力評(píng)估工作，該部高度重視，提前策劃安排，制定下發(fā)評(píng)估工作運(yùn)行大表，開展崗位QHSE職責(zé)再梳理，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)組織崗位人員安全履職能力評(píng)估疑問解答，打消全員顧慮，確保評(píng)估效果。在履職能力評(píng)估訪談環(huán)節(jié)，訪談專家結(jié)合被訪談人員崗位職責(zé)，重點(diǎn)圍繞安全領(lǐng)導(dǎo)能力、風(fēng)險(xiǎn)掌控能力、安全基本能力和應(yīng)急指揮能力四個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)訪談，并在訪談結(jié)束后向被訪談人員反饋了訪談結(jié)果，使大家清楚安全履職能力方面存在優(yōu)缺點(diǎn)，為自身履職能力提升找準(zhǔn)了改進(jìn)方向。同時(shí)，該部對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問題，將舉一反三，全過程督促改進(jìn)，推進(jìn)評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用。

　　“心肺復(fù)蘇每分鐘按壓多少次”“使用滅火器應(yīng)站在距著火點(diǎn)幾米到幾米處？”“有沒有開展過安全行為觀察，觀察到了那些不安全行為，是如何處理的？”“新入廠員工培訓(xùn)有那些安全風(fēng)險(xiǎn)。”參與評(píng)估的綜合管理部劉婉如說(shuō)道，“這次評(píng)估既是對(duì)我們安全工作的一次重要體檢，也是一次查漏補(bǔ)缺、整改完善的良好契機(jī)，更是對(duì)我們自身的一次寶貴安全業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。”

　　長(zhǎng)慶油田天然氣評(píng)價(jià)項(xiàng)目部開展崗位人員安全履職能力評(píng)估，突出崗位QHSE職責(zé)、安全環(huán)保理念、有感領(lǐng)導(dǎo)和直線責(zé)任、應(yīng)急響應(yīng)和處置等方面，不僅從整體上了解并分析掌握了天然氣評(píng)價(jià)項(xiàng)目部干部員工整體安全履職能力情況，找出了崗位人員履職中的短板，為進(jìn)一步明晰崗位QHSE責(zé)任和義務(wù)，提高干部員工安全履職能力，推進(jìn)全員安全意識(shí)和履職能力提升發(fā)揮了很好的促進(jìn)作用。

　　據(jù)悉，訪談結(jié)束后，該部還將組織進(jìn)行QHSE知識(shí)測(cè)試，最終根據(jù)訪談、測(cè)試結(jié)果和QHSE業(yè)績(jī)，綜合評(píng)定各崗位人員QHSE履職能力，并將評(píng)估結(jié)果作為管理人員年度考核、提拔任用和個(gè)人QHSE績(jī)效考核的重要依據(jù)，形成QHSE履職能力評(píng)估長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)壓實(shí)QHSE責(zé)任。（劉效杰）