堅定以高質量黨建引領保障高質量發展的信心和決心，大力提升甘肅省公航旅金融資本集團企業核心競爭力，展現國資國企新擔當，特別是如何高舉旗幟、落實功能、融合發展，保證改革發展總方向，是國有企業黨的建設的主要任務。

　　堅持國企政治屬性，是國企建設的政治要求

　　中國特色國有企業的政治屬性就是黨對國有企業的領導，是政治領導、思想領導、組織領導的有機統一，也只有做到了這個有機的統一，才能實現黨對國有企業的領導。歷史地看，無論是新民主義革命時期，還是在社會主義建設時期，以及改革開放時期，堅持黨的國有企業的領導，持續引領了國有企業改革發展方向，實現了國有企業履行保值增殖的經濟屬性和服務社會的社會屬性，保證了國有企業作為黨執政的堅強基石這一政治屬性。邁向新征程，國有企業必須堅持黨的全面領導，深刻領會“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”，在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，堅決貫徹黨的基本理論、基本路線和基本方略，牢牢把握正確政治方向，堅定成為我們黨不斷取得新偉大斗爭勝利的重要力量。

　　落實國企黨建功能，是國企黨建的基本內容

　　甘肅省公航旅金融資本集團黨的建設功能集中體現在把方向、管大局、促落實的具體實踐，是國有企業將黨組織融入公司治理的核心指導原則。當然，“把方向、管大局、促落實”是一個頂層原則，在落實過程中，需要結合實際進行細化分解、確定場景、全面落實。一是在把方向上，要自覺在思想上、政治上、行動上同黨中央保持一致，堅決貫徹黨的理論和路線方針政策，確保甘肅省公航旅金融資本集團國有企業堅持改革發展的正確方向。重點把握好思想方向、政策方向、行動方向，通過“把方向”給國企發展成長確定方向、框定邊界、把握節奏。二是在“管大局”上，要把國企責任、長遠發展、企業利益作為工作大局，在思想教育、規劃發展、生產經營、隊伍建設等方面通盤謀劃、一體落實。三是在“促落實”上，就是國企黨委促進、推動、督促、幫助企業經理層將經營管理任務落實好、完成好。重點是要在發展環境、人才培養、督促落實、考核評價、文化激發等方面發力推進。

　　深化黨建生產融合發展，是國企黨建的應有之義

　　在國企改革三年行動中，甘肅省公航旅資本集團黨建和生產經營深度融合實踐十分豐富，特別是在黨建入章、重大事項黨組織會議前置研究、黨建生產經營一體安排部署、一同考核評價等方面取得了預期成效。但融合工作任重道遠，特別是結合企業實際，開展融合發展的具體場景還不夠豐富，形式還不夠多樣，發展空間依然很大。在工作實踐中，應結合企業特點建設融合場景。如從2020年開始，在全體崗位啟動并建立了以明確“權力清單、責任清單、負面清單和風險點”為主要內容的“三單一點”工作機制，在權責體系建設、落實和考核評估方面進行了持續探索，特別是在責任劃分、壓力傳導、督促檢查等方面取得了明顯成效。2022年，在落實“三單一點”的基礎上，啟動了“紅旗鏈”黨建品牌創建工作，在延續權責體系建設落實的同時，堅持鏈式思維，發揮每個崗位的基礎功能，努力打造黨建、管理、生產三個鏈條，“紅旗鏈”品牌也在這個過程中體現了場景融合，并逐漸深入人心，成為公司高舉旗幟、凝心聚力、團結奮斗、共同前進的典型象征。

　　“堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的‘根’和‘魂’，是我國國有企業的獨特優勢。”這一優勢在長期的實踐中已得到充分驗證。進入新時代，邁向新征程，國有企業作為黨和國家重要基石的作用將進一步彰顯，國企黨建工作也需要不斷地探索和創新，在促進企業做強做優做大的過程中持續奮斗。