2022年，國網(wǎng)甘肅省電力公司培訓(xùn)中心深入實施“一體四翼”發(fā)展布局，聚焦支撐保障、促進轉(zhuǎn)型發(fā)展，提出了“三支撐二提升”的工作思路。一年來，著力發(fā)揮“四個中心”（人才評價中心、技能等級評價中心、電力行業(yè)職業(yè)技能鑒定中心、甘肅電力安全培訓(xùn)中心）工作職能，人才評價支撐求真務(wù)實、守正創(chuàng)新、奮楫篤行，各項工作取得顯著成效。

　　評價支撐作用凸顯

　　高度重視人才培養(yǎng)工作，大力實施人才引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略，注重在人才的選拔、使用、考核和激勵一體化動態(tài)管理上激活力、增動力，不斷提升人才“軟實力”，為公司高質(zhì)量、跨越式發(fā)展提供“硬支撐”。國網(wǎng)甘肅公司人才評價中心于2021年11月落戶培訓(xùn)中心，為了發(fā)揮管理協(xié)調(diào)支撐職能，在公司人資部指導(dǎo)下，推進了公司“1+1+N”（公司人資部、人才評價中心、人才評價基地）的組織管理體系，開展赴人才評價基地調(diào)研，指導(dǎo)部分基層單位評價基地開展基地建設(shè)、制度管理、培訓(xùn)師授課能力提升、評價政策解讀等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　創(chuàng)新方式，嚴格流程、嚴控標準、嚴把質(zhì)量，堅持“統(tǒng)一題庫、統(tǒng)一方式、統(tǒng)一標準”的評價原則，克服因疫情帶來的各種困難和不利因素，采用“遠程網(wǎng)絡(luò)在線考試+騰訊會議集中監(jiān)控+視頻錄制監(jiān)控”和“屬地化考評+線上集中考評打分”等多種方式，完成公司2021年度高級技師370人、技師1272人、高級工512人、中級工482人，初級工31人的技能等級評價。完成公司三級、四級、五級專家人才評聘，20名三級專家，63名四、五級專家脫穎而出；評聘100名青年人才托舉；組織開展了公司1.6萬余人的第二輪技能人員應(yīng)知應(yīng)會達標測評理論知識考試。通過建平臺，搭機制，加強了公司系統(tǒng)各單位人才評價工作交流和經(jīng)驗借鑒。

　　評價資源顯著增強

　　人才評價工作是一項政策強、規(guī)定多、流程嚴的工作。從事人才評價管理工作，要深刻領(lǐng)會國網(wǎng)公司各項政策、仔細研究工作規(guī)定、嚴格執(zhí)行工作流程。該單位注重加強考評員、督導(dǎo)員和管理人員在思想品德、職業(yè)操守、工作能力等方面的培訓(xùn)、考核和選拔力度，不斷提升“三支隊伍”履職能力。依據(jù)公司標準崗位分類，建成覆蓋全崗位的知識資源體系，構(gòu)建知識地圖，劃分能力標準和崗位能力模塊，開發(fā)和優(yōu)化培訓(xùn)教材、課件、評價題庫。

　　今年，完成了技能崗位人員“應(yīng)知應(yīng)會”達標測評50個工種18萬道題庫修編工作，通過“國網(wǎng)學(xué)堂”甘肅專區(qū)和“隴源掌培”發(fā)布，供職工自測學(xué)習(xí)。科學(xué)設(shè)計系統(tǒng)構(gòu)架、完善系統(tǒng)功能，建成了技能等級評價技能考核“智能云考試”系統(tǒng)、人才評價系統(tǒng)工具等，創(chuàng)新實現(xiàn)考評無紙化和智能化，實現(xiàn)員工、各類專家人才從報名、資格審核、考試、取證等環(huán)節(jié)的全部在線評價管理管理，提高評價工作的信息化水平。

　　安全培訓(xùn)穩(wěn)中有進

　　作為甘肅省第一批甘肅省安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試示范基地的電力安全培訓(xùn)中心，始終將對安全管理人員能力評價作為安全培訓(xùn)的核心，開展《“五項機制”協(xié)同促進安全生產(chǎn)——社會根植安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育》研究，通過管理創(chuàng)新，精準提升安全培訓(xùn)質(zhì)量，堅決守住安全生產(chǎn)的紅線、底線，保障甘肅經(jīng)濟健康發(fā)展。

　　今年以來，建立了赴省應(yīng)急廳、市應(yīng)急局工作常態(tài)匯報機制，積極落實省廳評價考核新要求，通過安裝特種作業(yè)考試機房人臉識別系統(tǒng)等方式，嚴格嚴肅考試紀律，有效防止了替考、代考行為，實現(xiàn)安全培訓(xùn)評價，打造甘肅電力安全培訓(xùn)精品項目、孕育特色品牌。嚴格落實“三聯(lián)審，兩通報”工作要求，嚴格落實各項培訓(xùn)班管理制度，實施培訓(xùn)全流程視頻監(jiān)控、存檔，做到有依據(jù)、有資料、有追溯。

　　國網(wǎng)甘肅省電力公司培訓(xùn)中心將持續(xù)以“支撐公司、服務(wù)基層、開拓業(yè)務(wù)”為主線，夯基礎(chǔ)、強擔(dān)當、抓落實，創(chuàng)品牌，切實支撐公司發(fā)揮人才評價指揮棒作用，讓更多扎根基層、業(yè)績突出的專業(yè)管理、技術(shù)人員擁有更多的職業(yè)發(fā)展空間，激發(fā)公司人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，為公司發(fā)展提供強有力的評價支撐和人才保障。