2022年，中國石油蘭州石化公司圍繞“質(zhì)效雙增”和“價值創(chuàng)造”兩條主線，把準脈搏，找準切入點——全年實現(xiàn)提質(zhì)增效8.33億元。

　　算“大”賬：向結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變要效益 

　　突出事前算贏，全局考慮抓好全要素成本管控，建立價格共享機制，分析價格波動趨勢，每周組織效益測算與排序，優(yōu)先排產(chǎn)效益較好產(chǎn)品；及時科學調(diào)整，保持裝置始終趕上效益最佳勢頭，實現(xiàn)競合共贏；爭取高性價比原油，降低運輸成本，嚴格控制消耗類“三劑”庫存，規(guī)避跌價風險。

　　算“細”賬：向精益管理要效益 

　　從裝置內(nèi)部挖掘，建立健全以綜合類、專業(yè)類、裝置運行類三類指標為主要構(gòu)架的“金字塔”型對標體系，內(nèi)部對標瞄準歷史最好水平，外部對標向煉化行業(yè)先進水平學習，“火”力全開，全面向精益管理要效益。完成了14項綜合類指標、116項專業(yè)類指標、251項裝置運行類指標和47項外部對標指標，74項指標超歷史最好水平。

　　算“新”賬：向科技創(chuàng)新要效益 

　　以市場為導向、以客戶為中心，靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升形象口碑，用市場占有彰顯競爭實力。著眼新能源新材料新事業(yè)，聚焦減油增化、高端聚烯烴、高性能合成橡膠、新型催化劑、碳減排等技術(shù)，立足“新精特”產(chǎn)品高端化、系列化、差異化、品牌化、定制化開發(fā)，打造出了驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的“新”引擎。

　　蘭州石化未上市業(yè)務(wù)迎來近15年來首次盈利，以“質(zhì)”破局、以“效”求變，“質(zhì)效”雙增。新的一年，蘭州石化將以更大的決心和勇氣，踔厲奮發(fā)，砥礪奮進，在建設(shè)黃河流域高質(zhì)量發(fā)展示范企業(yè)的征程上再譜新華章。（劉延治 張珂嘉）