為認真落實安全生產工作要求，提升各級人員安全生產履職盡責能力，切實抓好安全復工復產。2月17日，國網甘肅數字化事業部開展安全生產大討論專題學習，傳達國網甘肅省電力公司安全生產大討論活動精神，學習貫徹國網公司、公司安全生產重要規章制度和工作要求。

　　期間，集中學習了作業現場安全管控、安全準入等安全生產制度文件，各分管領導、各部門結合實際工作對安全生產管理工作中存在的問題進行了剖析，并就如何堅守職業操守和道德底線，如何執行“兩個清單”，如何落實“三管三必須”內容，如何強化分管專業領域的重點風險隱患管控和整治，如何改進提升自身履職能力等方面進行發言和討論。通過專題學習，再次強調安全責任清單在安全履責、失職追責方面的重要作用。通過“大討論”，增強安全生產的政治自覺、思想自覺和行動自覺。

　　會上強調，要把安全學習作為黨委會、安委會學習和干部員工教育培訓重要內容，組織全員特別是領導干部深入學習，深刻領悟“兩個至上”精神實質，將“兩個至上”入腦入心、融入管理、嵌入業務、植入行為。抓好安全責任落實，及時修訂和完善領導班子“兩個清單”、全員安全責任清單，健全完善“盡職照單免責、失職照單問責”機制。加強安全履責督責，加大安全事件調查問責處理和安全監督評價管理力度，嚴格鐵腕治安、“四不放過”，及時開展事件調查分析、追責問責。強化專業反違章工作，落實反違章的主體責任，建立專業反違章常態工作機制，把反違章作為保障人身安全的一項長期重要基礎工作來抓。抓好風險管控工作，承擔起安全準入審核的第一責任，嚴格作業隊伍安全資信審核、準入、評價管理，杜絕資質不全、資信不良的入網作業。對于外包隊伍避免“以包代管”，還需要從安全責任、管理機制上再明確、再細化。規范化、常態化開展隱患排查治理，樹立“隱患就是事故”的理念，堅持“誰主管、誰負責”和“全面排查、分級管理、閉環管控”的原則，嚴格執行“一患一檔”線上閉環管理。提升應急管理水平，推進疫情防控、防災減災應急管理日常化、指揮一體化；轉變思路、提升觀念，以超前思維積極開展極端條件下事故預想，提升應急處突能力；重視交通安全管理，確保特殊氣候情況不發生安全事故。

　　2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，也是加快推進電網數字化轉型的攻堅年。國網甘肅數字化事業部將牢固樹立安全發展理念，緊密圍繞支撐新型電力系統建設，不斷適應新形勢、踐行新發展理念，為公司數字化轉型發展提供安全保障。（杜寧蘭 張琴）