近日，隨著待審工程資料清單的收集梳理完成，國網慶陽供電公司全面啟動2023年“融入式”工程審計工作。 

　　為保證2023年“融入式”工程審計工作順利開展，該公司早謀劃、早安排、早落實，組織開展工程全過程合規管理“審計四庫”培訓，迎審推進會，審前自查自糾等工作，多措并舉，切實抓好2023年工程“融入式”審計迎審各項準備工作。

　　據了解，本次審計將對該公司具備審計條件的四個批次共計101項工程開展“融入式”審計，圍繞配電網建設項目前期管理、招投標管理、合同管理、物資管理、項目管理、結算管理、財務管理、竣工決算等建設全過程進行審計。該公司將從四個方面精準發力，推進本年度工程審計項目實施：一是發揮數字化引領作用。全面運用工程審計流程管控工具、數字化模型及“中間表”支撐項目全量、高效開展；二是實現標準化作業鏈路。建立審計報告、審計問題庫、審計中間表疑點之間的對應關系，全面運用工程審計問題庫統一問題定性、統一規范問題描述、統一同類問題審計意見、統一審計意見類型、統一問題整改標準，實現工程審計“五統一”。三是強化專業協同機制。保持與公司相關專業部門橫向溝通協作，持續推進各專業間業審聯動，確保“融入式”工程審計時效與財務決算“編審同步”高效銜接；四是保證審計整改質效。壓實審計整改三方責任，促進“雙審”驗收業審融合，進一步增強“一審二幫三促進”審計監督效能，持續加大事中整改力度，推動審計問題即查即改。

　　國網慶陽供電公司將及時督導跟進、協調溝通，全面加強對審計中介機構的質量管理，強化審計項目質量管控，督促各部門對工程定案表、物資定案表、審計記錄、審計底稿和審計報告認真復核反饋，對審計提出的意見和建議認真貫徹執行，對審計提出問題及時整改，促進提升工程項目管理水平，為該公司依法治企工作水平提升做出貢獻。（劉 鈺）