2月15日以來，國網慶陽供電公司自上而下組織開展安全生產大討論活動，進一步落實國網公司和甘肅省電力公司開年之始關于安全生產的工作部署，壓緊壓實各級人員管理責任，時刻繃緊安全生產“思想弦”，全力筑牢安全生產“防火墻”，切實擰緊安全生產“責任鏈”，確保公司安全生產工作平穩有序。

　　全員大學習 繃緊安全生產“思想弦”

　　2月17日，在開復工的關鍵階段，國網慶陽供電公司指揮中心召開安全大討論專題會議。組織員工集中觀看《2022年十大典型生產安全事故》安全警示教育片，學習《國網甘肅省電力公司安委辦關于下發2023年安全準入工作方案的通知》《國網甘肅省電力公司安委辦關于開展2023年春季工程項目開復工安全監督檢查的通知》《國家電網有限公司關于進一步加強生產現場作業風險管控工作的通知》等文件精神。

　　“千里之堤潰于蟻穴，安全與其他工作就是‘1’和‘0’的關系，任何一個環節出現紕漏、任何一個員工安全職責履行不到位，都有可能造成安全事件。”圍繞如何堅守職業操守和道德底線、如何落實“三管三必須”、如何提升自身業務能力和安全意識、如何改進提升自身履職能力等方面，與會人員開展深入細致地分析討論，大家緊密結合工作實際，直面矛盾問題，針對問題研究制定整改防范措施，促進安全管理，防范安全事故。

　　與此同時，該公司以“黨建+安全生產”為載體，通過專題學習、主題黨課、安全考試等形式，開啟全員安全大學習模式，在全公司切實營造起“我要安全、人人安全、公司安全”的安全文化氛圍，引導廣大員工人人關注安全、人人參與安全、人人監督安全齊抓共管的強大合力，有效提升全員安全責任意識和安全履責能力，切實提升安全生產大討論活動質效。

　　擦亮千里眼 筑牢安全監督“防火墻”

　　“作為安管組組長，加大人員培訓力度，快速提升人員安全監督檢查水平。嚴格對照標準化作業和安全管理規定，從人員履職情況及現場管理細節，作業過程進行全方位、全過程跟蹤監督。”“作為安全管控人員，嚴格審核隊伍人員資質資信，嚴禁考試不合格人員擔任‘三種人’‘三類人’，作業人員考試不合格、體檢不合格、未足額購買保險嚴禁入場，進場作業人員必須持證上崗、證照合格、人證相符。”“嚴格落實‘三管三必須’要求，依法依規組織開展安全督查工作，同時，結合‘零容忍’反違章專項行動，嚴肅查糾和通報各類典型違章。”

　　在該公司指揮中心安全管控組討論現場，工作人員結合自身安全工作，查找個人安全思想意識上的不足，尋找自身安全生產工作上的疏漏，認清安全工作面臨的嚴峻挑戰。大家紛紛表示，要嚴格落實公司安委會會議精神，堅持反違章高壓態勢，嚴格安全交底工作、“三措一案”，加大現場違章督查力度，保證方案內容、措施與作業現場實際情況、存在風險逐一對應。要練好基本功，擦亮“千里眼”，筑牢安全監督“防火墻”，全面杜絕人身事故風險，為公司2023年春季現場各項工作的安全開復工奠定堅實的基礎。

　　練就順風耳 用好安全供電“指揮棒”

　　“應急管控人員一定要加強業務學習，確保工單處理和信息發布的快速性、準確性。信息匯集與出口是一件嚴謹的工作，任何的小錯誤都會造成大影響，也會導致誤判斷。”“作為供電服務指揮人員，我們要從客戶角度了解供電所服務開展情況，從面到點摸排問題根源，督促臺區經理落實服務制度，限時辦結重點服務問題，及時解決用戶用電難題。”

　　為切實做好安全供電指揮工作，在大討論活動中該公司指揮中心專業人員“將自己擺進去”“把問題揪出來”，面對面查問題，實打實抓整改，深入反思安全工作中存在的問題，共同找對策補短板，精益求精強化管理，全力做好專業支撐。

　　按照“平時即戰時、平戰相結合”的定位原則，國網慶陽供電公司指揮中心將做實平時業務，提升戰時能力，基于電網“一張圖”，打造安全生產和供電服務的“防控部”和“指揮部”。始終堅持對內、對外同步發力，緊密結合供用電實際和設備特點，做足“內功”，構建內部協同聯動機制，立足“保電網、保設備、保供電”，層層落實工作責任，一級抓一級，層層抓好落實，做好既分工明確、又互相配合。強化7×24小時監測，通過“四個加強”，確保各項監控工作“能控、可控、在控”。同時，該公司做細做實生產指揮平臺的搭建，做到人員同臺值班、指令統一下達、平臺數據共享、協同指揮，推動實現設備精益管理、風險精密防控、故障精確研判、供電精細服務、應急精準指揮，讓安全生產工作“看得見、摸得著、控得住”。樹牢全員底線思維和安全發展理念，堅決扛起使命責任，進一步增強全員安全的政治自覺、思想自覺、行動自覺，將更多的安全實踐根植于日常工作中，為公司安全生產工作保駕護航。