春早人更勤，實(shí)干正當(dāng)時(shí)。自“三抓三促”行動(dòng)開展以來，甘肅省公航旅金融資本集團(tuán)黨委帶領(lǐng)全公司上下堅(jiān)持不懈提能力、持之以恒轉(zhuǎn)作風(fēng)、全力以赴抓落實(shí)、一心一意謀發(fā)展，不斷抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、強(qiáng)弱點(diǎn)、除痛點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)，奮力推進(jìn)公司“三抓三促”行動(dòng)走深走細(xì)走實(shí)。 

　　“學(xué)”為先，勤學(xué)不輟強(qiáng)本領(lǐng)

　　把開展“三抓三促”行動(dòng)與黨員干部思想教育提升結(jié)合起來，聚焦能力短板，采取多種形式強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升干部職工履職能力。

　　黨委帶頭集中學(xué)。利用黨委會(huì)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組、專題例會(huì)、“三會(huì)一課”及主題黨日等形式，組織黨委班子、黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神、省委和集團(tuán)公司相關(guān)會(huì)議文件精神等重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，持續(xù)深化理論武裝。

　　掌上課堂實(shí)時(shí)學(xué)。在“省金融資本集團(tuán)發(fā)布”微信公眾號(hào)開設(shè)“三抓三促”行動(dòng)學(xué)習(xí)專欄，以“云課堂”的形式，不定期推送最新學(xué)習(xí)內(nèi)容，方便干部職工隨時(shí)隨地自學(xué)，確保學(xué)習(xí)“不掉線”，充電“不打烊”。

　　專家授課深度學(xué)。舉辦“新聞宣傳綜合素質(zhì)提升”“實(shí)用公文寫作培訓(xùn)”“全面數(shù)字化電子發(fā)票”等培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專家講授，內(nèi)容涵蓋黨的二十大精神、基層黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、公文寫作等，培訓(xùn)切合實(shí)際、操作性強(qiáng)，培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行測(cè)評(píng)，以考促學(xué)、以學(xué)促干，進(jìn)一步提升干部職工履職能力。

　　部門聯(lián)動(dòng)交流學(xué)。各子公司、各職能部門常態(tài)化開展學(xué)習(xí)研討、讀書分享，每月一次業(yè)務(wù)內(nèi)訓(xùn)，確保抓在經(jīng)常、學(xué)在平常、融入日常，促使黨員干部補(bǔ)齊能力短板，真正成為抓發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的行家里手。

　　“干”為本，篤行不怠促發(fā)展

　　全公司上下牢固樹立“說了就辦、定了就干、干就干好”的理念，聚焦落實(shí)難題抓執(zhí)行，聚焦發(fā)展瓶頸抓效能，干字當(dāng)頭、實(shí)字托底，將“三抓三促”行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)換為鉚足勁拉滿弓干事創(chuàng)業(yè)的具體實(shí)踐。

　　“清單制”問責(zé)問效。成立三個(gè)工作專班，實(shí)行 “五練”“五提升”和“四督導(dǎo)四落實(shí)”工作機(jī)制，細(xì)化責(zé)任，將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)靠實(shí)到月、到周，全力推進(jìn)落實(shí)。

　　“一線工作法”提質(zhì)增效。領(lǐng)導(dǎo)在一線指導(dǎo)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮、靠前指導(dǎo)，抓好省委省政府、集團(tuán)公司決策部署的貫徹落實(shí)和重點(diǎn)工作的組織實(shí)施，切實(shí)負(fù)起指導(dǎo)、幫助、協(xié)調(diào)、督促的責(zé)任，定期深入一線現(xiàn)場辦公、協(xié)調(diào)調(diào)度、破解難題。

　　情況在一線掌握。倡導(dǎo)“四不兩直”調(diào)研和暗訪，緊緊圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展和群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，深入基層、深入一線、深入群眾調(diào)查研究，掌握第一手材料，為決策提供可靠依據(jù)。

　　問題在一線解決。堅(jiān)持重心下移，工作力量向基層布局，保障領(lǐng)導(dǎo)干部精力向一線傾斜，能夠到基層、在現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決的問題，不推諉、不延誤，更不能簡單問題復(fù)雜化。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，建立重點(diǎn)工作任務(wù)清單，推動(dòng)各項(xiàng)決策部署有效落實(shí)。鼓勵(lì)各級(jí)黨員干部善于運(yùn)用法治思維和法治理念做好新形勢(shì)下的業(yè)務(wù)工作，確保將矛盾問題消化在萌芽、解決在一線。

　　干部在一線錘煉。樹立重視一線的工作導(dǎo)向，把業(yè)務(wù)一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的主戰(zhàn)場、選拔使用干部的主陣地，多給年輕干部交任務(wù)、壓擔(dān)子、架舞臺(tái)，讓干部在一線學(xué)習(xí)技能、增長才干，進(jìn)一步提高干部正確執(zhí)行政策、依法辦事的能力，開展群眾工作、解決實(shí)際問題的能力，化解業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、矛盾糾紛的能力，破解項(xiàng)目難題、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的能力。加大正向激勵(lì)力度，有效落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，激勵(lì)一線干部改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)。

　　成效在一線檢驗(yàn)。堅(jiān)持“以發(fā)展論英雄、憑實(shí)績用干部”的用人導(dǎo)向，將干部在一線工作的表現(xiàn)情況納入干部考核和經(jīng)常性考察內(nèi)容，尤其是對(duì)在業(yè)務(wù)發(fā)展、融資進(jìn)展等一線工作表現(xiàn)突出的干部，政治上多關(guān)心、工作上多關(guān)注，著力形成在一線錘煉干部、識(shí)別干部、檢驗(yàn)干部、選拔干部的選人用人導(dǎo)向。

　　“嚴(yán)”為要，從嚴(yán)從實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)

　　始終把抓作風(fēng)作為促落實(shí)的有力抓手，引導(dǎo)廣大黨員干部在執(zhí)行上鉚足勁。

　　專項(xiàng)督查跟蹤問效問責(zé)。制定《甘肅省金融資本集團(tuán)“三抓三促”行動(dòng)督查工作實(shí)施方案》，加大監(jiān)督檢查力度，對(duì)重視不夠、推進(jìn)不力、圖形式走過場的，及時(shí)約談提醒、通報(bào)批評(píng)；對(duì)問題頻發(fā)多發(fā)、造成嚴(yán)重后果或惡劣影響的，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，典型問題通報(bào)曝光。

　　日常監(jiān)督狠抓作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持嚴(yán)在平時(shí)、管在日常、抓早抓小，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)制度、考勤制度、值班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，常態(tài)化開展督查，推動(dòng)干部隊(duì)伍作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，爭先進(jìn)位的能力素質(zhì)進(jìn)一步提升，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處、取得實(shí)效。

　　“宣”為導(dǎo)，營造氛圍強(qiáng)信心

　　堅(jiān)持多維度、全方位、廣覆蓋，積極拓寬宣傳渠道，切實(shí)做好“三抓三促”行動(dòng)宣傳工作，大力營造濃厚氛圍。

　　線下營氛圍。在各子公司LED電子屏滾動(dòng)播放宣傳視頻，在金融倉儲(chǔ)公司（二期）項(xiàng)目建設(shè)基地懸掛宣傳標(biāo)語橫幅，在機(jī)關(guān)設(shè)置主題宣傳展板，對(duì)“三抓三促”行動(dòng)的重要現(xiàn)實(shí)意義、目標(biāo)要求、方法步驟等開展多形式、多層次、全覆蓋式的宣傳。

　　線上造聲勢(shì)。在“省金融資本集團(tuán)”公眾號(hào)平臺(tái)開設(shè)專題宣傳欄目，及時(shí)對(duì)“三抓三促”行動(dòng)重要安排部署、活動(dòng)開展情況進(jìn)行宣傳報(bào)道，總結(jié)挖掘工作中涌現(xiàn)出的工作成效和亮點(diǎn)做法，切實(shí)提高黨員干部群眾的知曉率、參與度和滿意度，在全公司上下形成凝心聚力謀發(fā)展、埋頭苦干抓落實(shí)的濃厚工作氛圍。（丁文）