為有效防范化解重大安全風險，營造良好安全生產環境，長實集團采取“五個不放松”措施全力做好安全生產、應急演練、綜治維穩等工作，強化責任落實，緊抓安全監管，細化工作舉措，夯實安全管理，確保安全生產受控運行。

　　壓實安全責任不放松。認真貫徹落實油田公司一季度安全環保事故案例警示教育視頻會會議精神，全面研判生產工作面臨的風險，組織并落實好近期和全國兩會期間安全生產各項工作。印發了《長實集團關于切實加強全國“兩會”期間安全環保管控工作的通知》，細化安全措施，周密部署工作，實施“一清單一大表”，落實“三包四進五干”，做到“五個升級”，構建全員、全面、全程、全方位的安全生產責任體系，全力以赴抓好安全生產工作，堅決守牢安全環保紅線底線。

　　強化隱患排查不放松。各單位在組織生產工作的同時，嚴格按照特殊敏感時段安全風險防控提示，全面開展自查自改排隱患活動，對生產生活區域、站庫、井站等進行地毯式“搜索”，對查出的隱患問題制定整改措施，及時跟蹤落實情況，確保發現一處、整改一處、消除一處。同時對整治情況開展“回頭看”，以查促改、以改促進，提升安全生產管理水平，筑牢安全生產風險管控屏障，有力保障安全平穩受控運行。

　　緊盯應急值守不放松。各單位重點崗位嚴格執行24小時值班和領導干部到崗帶班制度，建立實時信息上報制度，做到無問題“零報告”，有問題“日報告”。各級安全環保監管人員停止輪休，重點關鍵崗位人員不隨意替換，確保突發險情第一時間處理與上報。同時，指導各單位開展專項應急預案編制修訂及應急演練工作，做好生產安全事故及其它緊急事件的信息報送和處理工作，落實應急救援力量、物資儲備、通信保障等措施，全面做好應急保障工作。

　　抓好承包商管理不放松。嚴格執行春季工程建設啟動階段承包商準入專項核查的重點要求，嚴格履行安全生產“三管三必須”職能職責，重點核實施工隊伍資質、人員資格能力、設備設施安全性能等，對承包商的配備標準和規范進行逐項排查，確保覆蓋每一支承包商隊伍、每一個項目施工人員和監督監理人員。截至目前，已完成11支承包商隊伍的審查工作，發現問題12項并制定整改措施。同時，嚴格執行“七個不開工”，對危險作業、特殊作業嚴格落實安全防護措施，強化工作前安全分析、施工前安全教育，加強作業過程雙監督管控，確保施工進度及施工質量。

　　狠抓綜治維穩不放松。以綜治維穩工作為重點，高度關注容易引發穩定問題的重大風險，穩妥做好對重點人員的思想疏導工作，確保各類風險矛盾防范在早、化解在小。結合實際情況對大站大庫、重點區域、員工食堂宿舍等開展綜合治理專項檢查，對邊遠井站開展重點檢查，對存放化學藥品、物資器材等管理環節進行風險排查，同時開展“三禁一反”專項教育，堅決杜絕酒后上崗、脫崗、睡崗等事件的發生，筑牢思想防線。