今年以來(lái)，科源電力集團(tuán)明珠公司扎實(shí)開(kāi)展春季安全檢查、汛前檢查、安全生產(chǎn)隱患缺陷專項(xiàng)整治工作，筑牢安全管理基礎(chǔ)，錨定目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力，確保年度安全生產(chǎn)工作開(kāi)好局、起好步。

　　及時(shí)開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)和安全意識(shí)提升培訓(xùn)，從崗位危險(xiǎn)因素、防范措施、安全操作規(guī)程、異常處置、隱患排查等方面層層深入，細(xì)細(xì)查究，確保各項(xiàng)部署安排落實(shí)落細(xì)。管理人員抽查生產(chǎn)一線班組安全會(huì)議、安全日活動(dòng)的開(kāi)展情況，現(xiàn)場(chǎng)指出問(wèn)題及時(shí)糾偏，對(duì)于各電站班組形成的良好做法，積極在各電站內(nèi)部推廣。各電站運(yùn)維班組認(rèn)真開(kāi)展心肺復(fù)蘇培訓(xùn)和火災(zāi)突發(fā)情況逃生自救能力培訓(xùn)，使理論知識(shí)與具體實(shí)踐得到結(jié)合，在學(xué)中練、在練中學(xué)，在實(shí)戰(zhàn)中牢記安全注意事項(xiàng)和防范措施，切實(shí)提高運(yùn)維人員的急救技能和處理突發(fā)事件的能力。 

　　聚焦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)作業(yè)環(huán)節(jié)資料規(guī)范化管理，尤其是“三措一案”編制、“兩票”執(zhí)行和隱患排查整治力度，嚴(yán)格審查工作票所列安全措施和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，徹底消除各類安全隱患。安監(jiān)部門持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)違章行為查處頻次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題拍照曝光并按制度考核，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位次數(shù)量化，切實(shí)保障現(xiàn)場(chǎng)安全。

　　扎實(shí)開(kāi)展百日安全攻堅(jiān)行動(dòng)，防范安全風(fēng)險(xiǎn)，著力打造“科學(xué)發(fā)展、執(zhí)行有力、創(chuàng)新創(chuàng)效、爭(zhēng)當(dāng)一流”的企業(yè)文化，制定“百日安全攻堅(jiān)行動(dòng)”實(shí)施細(xì)則，聚焦五個(gè)方面22項(xiàng)內(nèi)容，及時(shí)梳理匯總問(wèn)題，制定問(wèn)題整改清單，明確責(zé)任人和整改時(shí)限，后續(xù)跟蹤復(fù)查“回頭看”，實(shí)行閉環(huán)管理，以此強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理，認(rèn)真進(jìn)行隱患排查治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定向好。

　　明珠公司將堅(jiān)持防患于未然，牢牢守住安全底線，層層壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，全力以赴做好安全生產(chǎn)工作，以昂揚(yáng)的斗志，譜寫(xiě)更新更美的篇章。（袁圖強(qiáng)）