面對新形勢、新業態，為進一步貫徹全面風險管理理念，持續推進風險賦能，興業銀行蘭州分行積極研究、主動融合，深入對區域及業務發展的分析，提高風險管理的前瞻性，搭建信用風險數據集市，組織各類風險分析主題，提升風險管理專業性及全面性。

　　據悉，該行積極推動數字化轉型工作，建立了符合自身發展規劃的、符合地域特色的數字化轉型工作機制，形成BA+DA+SA+UE的全鏈條能力建設體系與協同機制，實現從需求分析、數據分析、系統開發到系統運營全流程有效銜接，利用金融科技為風險管理賦能，將風險管理方式從手工管理向系統管理轉變，風險管理基礎從“小數據”向“大數據”轉變，風險管理決策從人工判斷向人工智能判斷轉變，前移風控措施，提升風險決策的時效性和準確性。

　　此外，該行一直以來將風險合規文化融入到企業文化建設中，“將風險防控視作高質量發展第一要義”，踐行“合規盈利”“合規致勝”等經營理念，通過“一把手”講合規、開展風險管理重要政策新規培訓及考試等多種方式，將風險合規意識傳導至一線人員，同時積極發揮風險“吹哨人”職責，真正使潛在風險信號防患于未然。

　　興業銀行蘭州分行將持續堅持科技轉型引領風險管理，堅持風控創造價值的理念，發揮風險賦能，研究賦能的優勢，不斷健全風險管理制度，優化風險防控流程，完善風險指標監測體系，將防風險和穩增長有機統一，迎難而上，強化責任擔當，保障各項業務穩健、有序發展。