10月7日至14日，科源集團明珠公司組織業務主管部門及所屬運營電站負責人共計11人，赴各電站開展生產管理專項提升活動，進一步確保水電站生產管理工作高效、有序推進。

　　據悉，為確保此次活動取得實效，活動開展前期，明珠公司對近年來各電站安全生產中所暴露的問題、不足等進行充分的討論和問題收集，詳細制定活動方案，同時挑選各單位生產骨干及安全生產負責人參與此次專項提升活動。

　　本次活動主要圍繞“不斷夯實生產現場安全管理、持續筑牢水電防汛安全防線、全力推進重大隱患專項治理、有序推進生產項目順利實施、持續提升生產領域合規管理”五個方面開展，通過現場觀摩、生產經營管理方式講述各自存在問題和應對措施，使其更直觀的看到各自“硬件”的提升空間以及“軟件”的差距。

　　截至目前，所有參與此次專項提升的人員都還沉浸在“比、學”的氛圍中，時而五六人圍繞在一個設備前開展激烈的討論、時而一人獨自在角落快速的記錄，整個活動過程中，聽到最多的話語就是“這個創新真好，我要帶回去……”“這個問題還有更好的解決方式，比如……”。

　　目前，活動還在持續進行中，此次活動通過借鑒、交流等不僅拓寬了大家對遇到生產問題時的思路，同時建立了信息共享通道，也為各生產管理人員提供了交流的平臺，同時也培養了協作的根基，切實起到了“交流、互建、共促”的目的。