今年以來，永登縣認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部包抓聯(lián)企業(yè)和“六必訪”制度，科學(xué)制定包抓聯(lián)企業(yè)方案，建立健全長效工作機制，企業(yè)包抓聯(lián)工作成效顯著，形成了包聯(lián)企業(yè)“全覆蓋”、包聯(lián)對象“常聯(lián)系”、包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)“真幫忙”、包聯(lián)成果“見實效”的真幫實扶工作格局，奮力書寫了“強工業(yè)”行動永登答卷。

　　堅持系統(tǒng)推進立干立行

　　強化系統(tǒng)思維，注重協(xié)同高效，一體安排部署、一體組織實施、一體推進落實。

　　周密制定《工作方案》。按照省市包抓聯(lián)工作安排部署，制定了《永登縣干部包抓聯(lián)企業(yè)工作方案》，明確目標(biāo)任務(wù)、工作要求，嚴(yán)密抓好組織實施，全縣包聯(lián)縣級領(lǐng)導(dǎo)和干部深入一線，實地查看企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時了解和掌握企業(yè)面臨的困難和問題，分類施策，幫助企業(yè)紓困解難。

　　建立縣級綜合協(xié)調(diào)組。成立了由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，縣工信局等8個牽頭行業(yè)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員的包抓聯(lián)企業(yè)綜合協(xié)調(diào)組。綜合協(xié)調(diào)組統(tǒng)籌推進包抓聯(lián)各項工作，定期組織召開工作調(diào)度會議，匯總?cè)h包抓聯(lián)企業(yè)工作進展情況，建立問題臺賬，實行清單交辦、跟蹤督查，幫助企業(yè)解決急難愁盼問題。

　　落實工作專班責(zé)任。各牽頭行業(yè)部門建立了本部門本行業(yè)包抓聯(lián)企業(yè)工作專班，統(tǒng)籌推進各行業(yè)包抓聯(lián)企業(yè)工作，定期收集本部門本行業(yè)干部包抓聯(lián)企業(yè)問題訴求，向負(fù)有落實責(zé)任的相關(guān)部門轉(zhuǎn)辦企業(yè)問題訴求，做好跟進落實，及時反饋辦理結(jié)果。

　　堅持問題導(dǎo)向分類施策

　　主動踐行“一線”工作法，切實做好服務(wù)大文章，深入企業(yè)和項目現(xiàn)場問計問需，按照“一企一策”原則，認(rèn)真梳理歸納，逐一研究解決。

　　劃分種類“底數(shù)清”。現(xiàn)有各類企業(yè)731家，其中工業(yè)企業(yè)232家，房地產(chǎn)建筑企業(yè)33家，批發(fā)零售重點服務(wù)企業(yè)48家，住宿安保企業(yè)122家，餐飲企業(yè)221家，交通運輸、倉儲和郵政業(yè)企業(yè)48家，文化娛樂企業(yè)14家，金融企業(yè)13家。

　　區(qū)分難易“情況明”。按照共性、個性和難易程度對收集到的問題進行分類，一般問題包抓人員負(fù)責(zé)“立即辦”；難點問題包抓縣級領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)商調(diào)度會議“協(xié)商辦”；復(fù)雜問題統(tǒng)籌相關(guān)部門成立工作專班“聯(lián)動辦”；需要市委、市政府層面幫助解決的問題，及時匯報市委、市政府進行匯報辦理。截至目前，累計走訪1602人次，梳理問題415個，已協(xié)調(diào)解決408個，正在協(xié)調(diào)解決7個。其中“立即辦”問題38件，“協(xié)商辦”問題271件，“聯(lián)動辦”問題106件。

　　細(xì)分問題“措施硬”。以解決企業(yè)需求、服務(wù)企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，密切關(guān)注包抓聯(lián)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)及勞動用工等方面的“痛點、難點、堵點”問題和合理訴求，在依法依規(guī)且維護公平公正的前提下，“一對一”逐個跟進解決，推動企業(yè)增產(chǎn)增效、滿產(chǎn)達產(chǎn)、健康發(fā)展。對因資金、市場等原因暫時停產(chǎn)停業(yè)的企業(yè)，有針對性地幫助企業(yè)解難題、求突破，力促企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動。

　　堅持機制驅(qū)動提質(zhì)增效

　　完善工作機制，壓實工作責(zé)任，提高工作效能，形成有效銜接、常態(tài)長效落實的閉環(huán)管理。

　　建立問題收集機制。按照“大問題不回避、小問題不放過”原則，積極幫忙不添亂、主動服務(wù)不越位、依法辦事不違規(guī)，全面掌握企業(yè)生產(chǎn)運營情況，并通過調(diào)研走訪、電話、微信等方式，及時了解企業(yè)提出的問題訴求、意見建議，建立工作清單和服務(wù)臺賬，實行清單化動態(tài)管理。

　　建立結(jié)果反饋機制。對于“立即辦”的問題即時向企業(yè)反饋處理結(jié)果，對于“協(xié)商辦”的問題限時向企業(yè)反饋處理結(jié)果，對于“聯(lián)動辦”的問題定期向企業(yè)反饋處理結(jié)果，對于匯報辦理的問題，由包抓人員積極匯報銜接，定期不定期反饋處理結(jié)果。

　　建立會商調(diào)度機制。會商調(diào)度會由縣級包抓領(lǐng)導(dǎo)主持召開，學(xué)習(xí)有關(guān)會議精神、最新政策文件、協(xié)商解決重要議題，每季度召開1次，若有重要協(xié)商事項可隨時召開，優(yōu)化調(diào)整“一企一策”、部署推動包抓聯(lián)工作不斷走深走實。（張春鶴）