11月17日，國網甘肅電網建設事業部創新研究的勘察設計彈性激勵機制，下發《輸變電工程勘察設計費彈性激勵管理細則》，正式應用于330千伏及以上輸變電工程設計招標工作中。

　　為扎實推進“六精四化”走深走實，發揮設計龍頭作用，電網建設事業部深入挖掘影響設計質量的問題根源與制約因素，探索研究“勘察設計費用彈性激勵”新理念，為國網甘肅電力打造高質量、高標準的精品工程提供支撐保障。

　　據了解，電網建設事業部緊盯設計質量源頭管控，創新研究輸變電工程勘察設計彈性管理機制，通過設計費用的“正向激勵”“負向考核”，緊牽設計龍頭的“牛鼻子”，高質量、高標準推動國網甘肅電力精品工程建設，要求推廣應用，搭建“設計策劃、專家論證、技術創新、風險壓降”四項激勵模塊，從方案優化、創新成果、目標實現、取得成效四個層級進行彈性評價獎勵，切實以正向激勵促進精品設計質效。應用《設計文件編制深度規定》，將“前期協議辦理、勘察深度定位、設計文件質量、現場服務配合”全過程管控要點融入“勘察設計履約評價標準”，以扣分制兌現最終合同結算價款，確保基礎設計質量滿足深度要求。深化違約責任考核，修訂勘察設計合同違約條款，針對設計責任造成的重大事故及經濟損失，以違約金核減合同結算金額，強化質量約束與履約管控，避免供應商不良行為。通過勘察設計彈性激勵管理，充分調動設計單位的積極性和創造性，有效解決“干多干少、干好干壞”都一樣的弊病，確保設計方案安全、可靠、經濟，進一步推動電網高質量建設。

　　國網甘肅電網建設事業部將組織各建設管理單位按照《輸變電工程勘察設計費彈性激勵管理細則》要求，對330~750千伏輸變電工程實施勘察設計費彈性激勵管理，引導設計單位轉變觀念、強化配置、優化機制，做好執行規程規范的“送分題”，爭取差異化設計、技術創新、風險壓降的“加分題”，真正實現“用心設計拿高薪”，按照國網甘肅電力可研設計一體化管理規定，細化設置工程電壓等級、地區、地形、地質條件等邊界條件，合理參考近期同地區、同類型工程實際，精準測算勘察設計最高限價，經審批后發布招標，做好招標源頭保障，嚴格按照勘察設計合同，在工程實施各環節客觀完成履約、激勵、考核評價，確?？辈鞆椥约顧C制落地見效，推動電網建設高質量發展。（高佩娜 胡衛剛 ）