國網甘肅省電力公司黨校（培訓中心）認真貫徹落實公司會議精神，緊扣“三抓三促”“提質提速”工作主線，凝心聚力、擔當作為，在人才招引、人才培養、人才選用等方面創新思路，加強舉措，攻克難點，著力打造中心高素質人才隊伍。

　　傾心引才 打造人才集聚“儲備庫”

　　企業的競爭，最終歸于人才的競爭。為持續加強人才隊伍建設，積極引進急需緊缺的高素質高學歷人才，根據公司公開招聘要求，該單位研究制定招聘方案，廣泛征集各部門人員補充需求，通過采取校園招聘、系統內招聘、跨單位鍛煉等方式，吸引有較高理論素養或工作經驗的人才加入，高效滿足重點領域用人需求。完善人才培育機制，堅持“請進來”與“送出去”相結合，加強崗位交流和掛職鍛煉，遴選優秀骨干人才，提升教研能力，全力激發人才創新創造活力。

　　悉心育才 搭建人才培養“訓練營”

　　統籌運用培訓資源，提升全員綜合能力。圍繞各部門培訓目標需求，下達培訓工作任務，組織開展各類職工教育培訓項目，通過集中培訓、自主學習、送出培訓等方式，加強職工理論知識學習，提高職工實操技能培養。全年累計開展培訓班32期，全員培訓率達到96%，培訓計劃執行率達到99%，培訓基礎扎實，培訓結果豐富，培訓效果明顯。

　　精心用才 強化人才激勵“催化劑”

　　堅持鮮明用人導向，充分發揮用好一個人、激勵一片人的導向作用。堅定不移落實新時代好干部標準，強化自我監督，抓實優良作風，著眼能力素質，通過全方位、多角度、深層次綜合考察，選拔任用優秀人才。加大調整不適宜擔任現職干部力度，推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的良好局面。常態化組織青年員工開展各類研討會，加強溝通交流，學習榜樣經驗，提高黨性覺悟，引導、激勵青年員工抓住機會、發揮所長，積極參與各類技能賽事、課題研究，多方位、多層次助力人才成長。

　　人才是實現企業高質量發展的第一資源，該單位將繼續深化人才發展體制機制改革，充分發揮企業在人才引進、培養、使用中的積極作用，構筑人才集聚高地，厚植人才成長生態，提升人才培養質量，優化人才隊伍結構，最大限度激發人才創造力，凝聚人才力量，為中心高質量發展注入蓬勃動力。（徐慧）