近日，在方大炭素設(shè)備管理生產(chǎn)例會(huì)上，壓型廠5號(hào)壓機(jī)獲得公司紅旗設(shè)備榮譽(yù)稱號(hào)。這份沉甸甸的榮譽(yù)，既是對(duì)壓型廠設(shè)備管理工作的肯定，又極大地調(diào)動(dòng)了壓型廠員工的工作積極性，形成了員工愛(ài)設(shè)備、精操檢、懂技術(shù)的濃厚氛圍。

　　壓型廠二車(chē)間5號(hào)壓機(jī)是方大炭素公司電極生產(chǎn)的主要設(shè)備，是由上海重型機(jī)器廠制造，1989年投產(chǎn)，主要生產(chǎn)直徑Φ400mm-Φ500mm規(guī)格電極類(lèi)產(chǎn)品，可以滿足不同客戶的需求。2023年5號(hào)壓機(jī)實(shí)際總產(chǎn)量44629.548噸（毛產(chǎn)量），月均產(chǎn)量約3719.129噸，較去年產(chǎn)量有了明顯的增長(zhǎng)。

　　好設(shè)備是維護(hù)保養(yǎng)出來(lái)的，壓型廠將設(shè)備管理從制度建設(shè)入手，編制設(shè)備檔案和特殊事故應(yīng)急處理預(yù)案，建立了設(shè)備機(jī)臺(tái)維護(hù)責(zé)任制。2023年5號(hào)壓機(jī)設(shè)備零故障，得益于車(chē)間加大了對(duì)5號(hào)壓機(jī)的設(shè)備管理力度。在設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)有任何異常情況，及時(shí)向車(chē)間反饋，車(chē)間提報(bào)周檢計(jì)劃或利用更換嘴型間隙，及時(shí)有效地處理設(shè)備異常，避免設(shè)備故障發(fā)生。2023年在車(chē)間所有人員的努力下，針對(duì)設(shè)備運(yùn)行中易出現(xiàn)故障的部位，利用停機(jī)及更換嘴型時(shí)間，逐步進(jìn)行檢查處理，從而在不耽誤生產(chǎn)的情況下，保證了設(shè)備運(yùn)行的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

　　2023年由于市場(chǎng)原因，導(dǎo)致炭素行業(yè)陷入低谷，市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和成本都有了更高的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，必須保證生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和穩(wěn)定性，才能在市場(chǎng)中不被淘汰。在此種情況下，車(chē)間加大對(duì)5號(hào)壓機(jī)的設(shè)備管理，提出了“四依靠、三培訓(xùn)、兩落實(shí)和一個(gè)導(dǎo)向”的設(shè)備管理總要求，日常工作中積極推進(jìn)設(shè)備點(diǎn)檢制度和操檢合一的管理模式，使設(shè)備的缺陷和隱患得到早期發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防和整改，提升設(shè)備綜合效能，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。通過(guò)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、小改小革、提合理建議等活動(dòng)提高員工的技能和素質(zhì)，提升設(shè)備操作者與設(shè)備的融合度，做到人機(jī)合一，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，使五號(hào)壓機(jī)全年安全平穩(wěn)運(yùn)行，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)最優(yōu)成本管控。（秦洪爽 蘇曉峰）