節后復工以來，長實集團迅速從“假期模式”切換到“工作模式”，緊抓生產關鍵環節，采取多種形式落實安全生產防控措施，確保新的一年生產安全平穩運行。

　　強化井控管理。嚴格執行風險防控措施的相關規定，逐條落實管控要求，重點管控采氣期防泄漏、防火、防爆等相關工作，加強井筒完整性管理和作業井井控管理，持續開展環空壓力監測，筑牢井控安全屏障。

　　強化施工監督。持續強化高風險施工作業風險管控，嚴格落實安全風險預警制度，針對施工中涉及的臨時動電作業、高處作業和吊裝作業，督促施工各部門、各承包商嚴格落實各項管控措施和作業許可管理要求，執行冬季施工“六防”相關要求，嚴格按照施工方案落實管理和技術措施。

　　強化風險排查。不斷完善雙重預防機制建設，全方位辨識安全環保風險、零死角排查安全環保隱患，持續加大治理投入，切實提升風險防控水平。基層單位每周開展自查自改，業務監管部門每月專項督查，排查情況分委會專題匯報，排查隱患實行清單制、責任制，確保及時整改銷項。加大隱患治理投入，業務部門統籌考慮所轄業務安全環保隱患，有計劃、有節奏開展治理，全力改善安全生產條件。嚴抓隱患治理項目，凡隱患治理項目必須通過方案審查、工程造價、會議審議，施工作業嚴格做好開工驗收、安全交底、現場監管和完工驗收工作，在消除安全環保的同時確保工程質量。

　　加強質量管理。鞏固質量管理成效，發揮“423”質量監管網絡作用，將質量管理理念融入全崗位、全業務、全過程，推動質量管理體系高效運行。抓實質量監管責任，建立全崗位質量管理責任清單，以年度質量考核指標為基礎，分解指標到基層、到班組，分月檢查、考核、排名，壓實質量監管責任。扎實開展監督檢查，堅持每月常態化督查，每月一專題檢查，井筒、油維等工程項目建立檢查標準，物資產品定期抽檢，嚴抓質量問題和不合格產品，提升質量管理效果。豐富質量管理活動，鼓勵全員發現并上報身邊質量問題，對查證屬實的著重獎勵，積極開展質量月、滿意度調查、質量回訪等活動，形成全員齊抓共管的良好局面。（姜良飛）