近年來，國網慶陽供電公司聚力實施“三強三抓”工作舉措，以關鍵業務自主實施為抓手，以技術管理體系建設為支撐，以科技創新賦能質效為動力，全面推動變電專業全業務核心班組建設實現“三個提升”。

　　強基礎、抓管理，提升業務實施能力

　　國網慶陽供電公司堅持“作業自主、技能過硬、安全可控、創新高效”的原則，廣泛開展以員工安全為核心、設備健康為中心、檢修質量為重心”的全面提升活動，全方位提升班組員工的關鍵業務技能，真正將核心技術掌握在自己手中。 

　　2023年12月21日，隨著330千伏翼展變最后一條330千伏線路啟動投運，至此，我國首個千萬千瓦級多能互補綜合能源基地、國家第一批沙戈荒地區建設項目、隴電入魯配套新能源——華能隴東新能源基地首批100萬千瓦風光項目成功并網。

　　該公司堅持以特大工程驗收為契機，派遣員工全過程跟蹤學習設備安裝、調試，夯實檢修全業務基本功，加速員工成才成長，切實提升班組業務自主實施能力。自全業務核心班組建設以來，檢修班組先后自主實施了2臺35千伏消弧線圈更換、1臺110千伏變壓器油枕更換、4臺110千伏變壓器大修、4臺35千伏開關更換、6組110千伏電壓互感器更換等多項業務。2個班組獲得甘肅省質協2023年質量信得過班組，2個班組被甘肅省電力公司評為“標桿班組”。

　　強素質、抓作風，提升人才隊伍素質

　　國網慶陽供電公司高度重視、積極推進技術管理體系構建，多舉措打造知識全面、本領高強、技能過硬的技術人才隊伍，為全業務核心班組建設夯實人才基礎。

　　“弟子將以忠誠為初心、拼搏為本色、以奉獻為情懷、絕不辜負師父厚望。”2023年8月31日，國網慶陽供電公司為2023年新入職員工舉辦“導師帶徒薪火傳 逐夢青春再啟航”主題活動暨師徒協議簽訂儀式。青年員工是企業未來發展的生力軍，也是企業的希望。“導師帶徒”是國網慶陽供電公司促進青年員工快速成長、提升技能的重要方式，也是充分發揮“傳、幫、帶”作用，進一步落實“人才強企”戰略及人才培養計劃的重要舉措。

　　該公司大力建設培訓平臺和提供培訓資源，以35千伏培訓基地為依托，組織各專業團隊研發VR交互式課件22項，聚力打造“一專多能”檢修人才隊伍。同時，安排一線員工前往設備廠家參觀培訓，掌握變壓器、GIS、開關柜等重要設備生產工藝和內部結構相關知識，確保員工在設備知識學習上實現從入眼入耳到入腦入心的轉變，累計開展廠家學習培訓6次，60余名員工參培，為設備高效檢修及隱患治理提供技術保障。

　　強核心、抓關鍵，提升科技創新效能

　　“過去儀器儀表管理粗放，領還流程復雜，現在儀器儀表出入庫全憑一個門禁、一套系統，一鍵操作即可輕松實現。”該公司變電二次班班長高志強介紹說，“智慧庫房的建設極大改善了儀器儀表倉儲條件，有效提升了領還效率，庫房管理模式也由傳統化向數字化、智能化轉變，極大程度避免了作業人員在儀器儀表領還流程的時間浪費。” 

　　技術創新是破解能源轉型、提質增效困境的鑰匙，在技術創新的路上，國網慶陽供電公司鼓勵全員參與，提出問題，大膽探索，充分利用創新工作室等資源，聚焦現場問題解決。以班組為單元，圍繞全業務核心班組建設，營造良好創新氛圍，推動技術成果不斷推陳出新，促進班組關鍵業務自主實施轉型升級。針對現場作業中的薄弱環節、危險點、員工需求等，以“創新從現場來，創效到現場去”為主線，成立青年創客聯盟團隊18支，4個課題分別榮獲甘肅省電力公司管理創新一、二、三等獎，2個課題分別榮獲甘肅省電力公司技術創新二、三等獎，2項成果榮獲甘肅省電力公司QC三等獎，1項成果榮獲甘肅省總工會、甘肅省質量協會二等獎。從大處著眼、從小處落腳、從細微處入手，助力公司打造更好的服務模式、更優的服務理念、更可靠的服務質量。

　　行之有效的舉措、精益求精的管理，正在業務班組和每一名作業人員身上發生著“化學變化”。國網慶陽供電公司將繼續“強基礎、提素質、注活力”，以“等不得”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“松不得”的責任感全力打造“善學習、知敬畏、重執行、有活力”的全業務核心班組。（秦少波 趙富強）