4月22日，國網甘肅電網建設事業部組織開展酒泉金塔750千伏輸變電工程線路基礎工程分部結算審核工作，通過分部結算管控，提高工程建設規范性、時效性和精益性管理水平。

　　據悉，此次分部結算，電網建設事業部組織設計、施工、監理、咨詢等參建單位對分部工程量、工程費用明細、設計變更、現場簽證、重組價依據性資料及其他支撐性材料的合規性和準確性進行審查，系統性梳理隱蔽工程多、易發生爭議的線路工程基礎部分地質認定等結算難點，提前暴露問題、協調解決問題，推動結算由事后管控向過程管控轉變。

　　通過開展輸變電工程分部結算，推進各專業協同，促使結算工作節點前移，促進工程款支付，減輕施工單位資金墊付壓力；督促設計變更、現場簽證和已完工程量及時簽認，確保隱蔽工程結算準確性，實現“工完、量清、價實”，提高結算工作效率。

　　國網甘肅電網建設事業部將持續完善過程造價管理舉措，以施工圖圖紙為依據，全面細化工程精益化管理流程，扎實做好分部結算工作成果，為竣工結算打下堅實基礎，推動電網建設項目高質量發展。（包儀軍 閆寅起）