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探索“村、所、鎮(zhèn)”三級聯(lián)動推行“主動警務(wù)”新機制

2024-05-10 08:43 來源:新崆峒

  鄉(xiāng)村矛盾糾紛的預(yù)防和化解,不僅要積極發(fā)揮村社的基礎(chǔ)作用,還要發(fā)揮派出所的先導(dǎo)作用,促使警務(wù)工作由“被動警務(wù)”向“主動警務(wù)”轉(zhuǎn)變。

派出所民警對矛盾糾紛當(dāng)事人進行調(diào)解.jpg

  “你把水渠修到我家地里干什么?……” 4月9日,平?jīng)鍪泄簿轴轻挤志只ㄋ沙鏊v村輔警小汝在走訪途中遠遠聽到一陣相當(dāng)激烈的爭吵聲,隨即快步走進田某家的院子,發(fā)現(xiàn)李某正和鄰居田某吵得臉紅脖子粗,原來李某懷疑田某家的水渠占用了他們的土地。了解情況后,輔警小汝立即聯(lián)系了村支書,經(jīng)多方共同查閱宅基地圖并實際測量以后,一致確認田某家的水渠就建在自家宅基地上。“這地兒我住了40多年了,我還不知道我家的宅基地多大嗎?”田某無奈地說,“我看就是這個婆娘想和我吵一架。”李某只是臉紅的說不出話來,輔警小汝急忙出面打了圓場,平復(fù)雙方的情緒,隨后曉之以情動之以理,將方方面面的情況一一說明。最終在大家的見證下,李某向田某道歉,這場鄰里糾紛得以妥善解決。村民間的矛盾大多因瑣事而起,因時間而結(jié)怨,有時候吵得最后都忘了當(dāng)初的矛盾是什么,直至最后心里憋著一股悶氣,甚至有想法我與誰誰家老死不相往來,導(dǎo)致積怨加深。可如果矛盾剛剛發(fā)生,就能得到快速化解的話,無疑是在很大程度上避免“民轉(zhuǎn)刑、刑轉(zhuǎn)命”案事件的發(fā)生。        

  自落實“一村一輔警”機制以來,作為基層派出所首當(dāng)其責(zé),利用社區(qū)民警、駐村輔警人熟、地熟、情況熟的工作優(yōu)勢,能及時掌握各類不穩(wěn)定因素和風(fēng)險隱患,形成“有時間警力就在村里,有事情就能就地解決”的工作模式,才能真正有效打通農(nóng)村治安治理的“毛細血管”,為深入推行風(fēng)險排查“預(yù)防警務(wù)”、“主動警務(wù)”打下良好基礎(chǔ)。

派出所聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦、司法所等部門上門開展調(diào)處工作.jpg

  一年春耕至,田里人倍忙。4月15日,正值春耕期間,許某報警稱他向村民承包的田地不知被誰提前鋪了地膜,請求民警幫助。許某火急火燎到派出所以后,立刻拿出了他和社長以及村民代表簽訂的合同,氣憤的說道“我去年和村社以及村民代表簽了土地流轉(zhuǎn)協(xié)議,合計面積400畝,我今天要去種植時,發(fā)現(xiàn)我的八畝地被另一承包人胡某鋪上地膜了,不能因為我是外鄉(xiāng)人就欺負人,你們要給我一個說法。”

  土地流轉(zhuǎn)糾紛因為牽涉面廣,涉及人員多,僅靠派出所一家很難處理。民警小胡當(dāng)即對此事的原委做了詳細登記,告知許某不要心急,派出所會對接鎮(zhèn)綜治辦、司法所、村委一起處理,確保妥當(dāng)。田間的事就到地頭上去解決,4月16日,“村、所、鎮(zhèn)”三方一起來到了許某的承包地上,結(jié)合合同以及村民表述,胡某確實多種了許某八畝地,鎮(zhèn)綜治辦負責(zé)人說:“外鄉(xiāng)人在咱們這里承包地不容易,我們在政策上要扶持,在行動上更要支持,一定要保證公平合理”。最后鎮(zhèn)綜治辦、派出所、司法所、村委商量后給出解決方案,由村委出面幫許某再協(xié)調(diào)八畝地,相關(guān)費用由胡某支付,雙方皆大歡喜。

  在基層派出所,類似于這種的鄉(xiāng)里糾紛不勝凡舉,而在處理矛盾糾紛的過程中,“村規(guī)民約”也是起到了相當(dāng)重要的作用,在村民眼里,村社對村規(guī)民約的解釋極有說服力。法律約束的是人的行為,而不能對人的思想或道德產(chǎn)生直接的影響,村規(guī)民約剛好能補齊這一短板。鄉(xiāng)村的多數(shù)矛盾糾紛屬于鄰里之爭,單靠釋法難以徹底消除他們的心結(jié),在派出所參與調(diào)解時,就需要更深層次的考慮。協(xié)調(diào)各部門各階層聯(lián)合調(diào)處化解矛盾糾紛,對村民來說不但能了解法律知識,更能從根源上解決他們的爭議。

駐村輔警深入轄區(qū)上門走訪.jpg

  近年來,崆峒公安分局花所派出所深入貫徹“警調(diào)對接”工作理念,緊盯“派出所主防”職能定位,積極開展“百萬警進千萬家”活動,以機制化實踐,在處理矛盾糾紛時,始終堅持分類施策的原則,小矛盾原地解決,大矛盾派出所牽頭解決,對于復(fù)雜疑難矛盾,由鎮(zhèn)綜治辦牽頭搭臺,實現(xiàn)源頭治理全程“控場”;派出所、司法所統(tǒng)籌資源,實現(xiàn)矛盾化解“穿針引線”;公職律師專業(yè)支撐,實現(xiàn)定分止爭依法服人,通過“村、所、鎮(zhèn)”三方聯(lián)動的互通有無和高效對接,有效實現(xiàn)了“四降、一升”的工作目標,效果顯著。2024年,花所派出所共調(diào)解化解各類家庭、鄰里矛盾糾紛60多起,化解疑難復(fù)雜矛盾20多起,建立起了“梯形”矛盾化解新格局,進一步增強了轄區(qū)人民群眾的獲得感、幸福感和安全感,切實做到了對“楓橋經(jīng)驗”的務(wù)實創(chuàng)新,也讓新時代“楓橋經(jīng)驗”在花所派出所轄區(qū)真正落地生根、開花結(jié)果。

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