6月14日，隴南江南華源電力有限公司組織工作人員對公司項目建設所需的物資及備品備件進行再次核對，及時掌握儲備物資庫存動態、項目單位物資需求、供應商供貨情況，加大物資催交催運工作力度，全力確保公司重點工程項目物資可靠供應。

　　針對2024年重點工程項目，該公司物資管理事業部超前謀劃，全力做好物資供應保障工作。一是開展系統物資出入庫及盤點操作，保證賬卡物一致，實現公司庫存物資在線可視化管理、動態管控。二是定人定責，為確保物資按期到貨，對供貨訂單第一時間與供應商進行溝通和交流，通過電話、微信等多種形式催交，采取“日聯系、次日查、再溝通”的工作機制，加大工程需求物資的催貨力度，確保物資按時足額到貨入庫，為項目工程建設提供物資保障。三是強化物資配送管理，密切跟蹤工程進度，準確掌握施工節點，確保不影響施工進度。

　　同時，該公司聚焦重點工程建設領域的關鍵環節，摸排物資管理風險點，做深做細物資管理日常監督，進一步強化專業倉庫管理人員履職盡責的責任意識、安全監管意識和規矩意識，為基建、客戶工程建設保駕護航。