今年以來，國網甘肅省電力公司黨校（培訓中心）落實國網公司教育培訓工作會議精神，持續深化人才培養“三大工程”，聚焦“兩端”人才培育，積極探索后備人才儲備培養機制，在加強人才選拔推薦、健全人才培養機制、建強支撐保障能力上務實功、出實招、求實效，著力推進人才高地建設、筑牢人才根基，為推動高質量發展提供堅實的人才保障和智力支撐。

　　加強高端人才培育，打造人才高地。緊扣高端人才隊伍建設的痛點堵點問題，精準發力，靶向攻堅，建立《高端人才培養工作任務清單》，細化編制高端人才選拔、培養、考核、激勵等多個方面實施舉措，推進高端人才隊伍建設提檔升級，奮力把“任務清單”轉化為“成效清單”。組織開展2024年高端專家人才外送培訓班，創新探索專家人才履職能力提升培養模式，為專家人才搭建跨領域、跨地域學習平臺。摸底三級專家業績成果，對標首席專家評價標準，層層篩選出業績拔尖的后備人才，首次實行“一人一策”培養，為后備人才提質賦能。打造高端人才數字化管理，構建以畫像為核心的數據化、動態化人才管理平臺，集成人才庫、人才看板、人才考核等模塊，保障人才評價科學、客觀、精準，確保后續選人用人及培養儲備工作有據可依。

　　加強一線技能人才培養，筑牢人才根基。充分發揮培訓工作的戰略支撐與服務作用，創新推廣“工培一體”培訓模式，編制“工培一體”“導師帶徒”“職工講堂”項目實施方案及培訓工作指引，優化培訓組織方式，加強應用“線上+線下”、送培上門等形式，協同生產現場完成“工培一體”實訓100余期，推動職工“在學中干、在干中學”，切實緩解一線員工工學矛盾。抓好特定群體和重點領域教育培訓，組織開展高端人才專項、新型電力系統、戰新產業、特高壓直流、無人機操作等專項重點培訓，培育儲備各領域人才、形成更廣泛的合力。充分發揮比武、競賽調考在推進技能提升、知識經驗萃取、優秀人才選育方面的獨特價值，依托各類培訓資源，承辦各類省級競賽、專業競賽，保障支撐“應知應會”達標測評補考、跨單位崗位競聘及各類考試，通過以賽帶訓、以考促培引領各級技術技能培訓發展，提升一線員工技能水平。

　　打好資源建設組合拳，強化保障支撐力。夯實資源支撐，實施各類硬件培訓資源清單式、動態化管理，加大高質量精品課程開發與推廣力度，新增新型電力系統建設、特高壓直流、新能源消納、安全教育等專業課程資源，新建（改造）智慧教室、繼電保護實訓室、直流電源實訓室、實訓設備等多項硬件資源，持續改善教育培訓條件，適應教學需要。升級優化培訓管理數字化工具，實現培訓班開班、實施、結班業務流、工單審批流數字化運行，提供個性化培訓服務，提升培訓體驗。盤活內部資源，推動具備較高專業素養、教學意愿、培訓經驗的專家人才擔任講師，強化師德師風建設，引導廣大培訓師站穩立場、恪守學術、嚴守紀律規矩。