中車蘭州公司機械聲轟鳴的車間里，一朵絢麗的焊花不時綻放，焊花之下，一道美麗的魚鱗焊紋逐漸清晰……機車焊工王繼榮熟練地操作焊槍，將機車上的損傷一一修復(fù)。

　　從普通一線焊工成長為如今的中國中車資深技能專家、高級技師、工程師，王繼榮只用了10年。他快速成長的背后離不開中車蘭州機車有限公司“深化產(chǎn)改”助力產(chǎn)業(yè)工人成長的系列舉措。

　　近年來，中車蘭州公司聚焦現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展對高技能人才的需求，著眼于技術(shù)、技能人才的深度融合，努力培育“技師、工程師、講師”“三師型”人才，實現(xiàn)單一類型人才向復(fù)合型人才的轉(zhuǎn)變，精心培育出一支“知識型、技能型、創(chuàng)新型”的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，激發(fā)全體職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激情。作為甘肅省產(chǎn)改試點單位，中車蘭州公司始終把產(chǎn)改工作視為重中之重，關(guān)注從頂層設(shè)計到項目實施的每一個環(huán)節(jié)，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)工人的政治待遇、經(jīng)濟待遇、培訓待遇、職務(wù)晉升待遇和其他待遇等方面關(guān)鍵措施相繼落地，極大地鼓舞了產(chǎn)業(yè)工人的勞動熱情。

　　黨政高度重視，系統(tǒng)謀劃產(chǎn)改工作整體布局

　　中車蘭州公司黨委堅持政治引領(lǐng)，多次開展專題研究部署產(chǎn)改工作，持續(xù)出臺涉及員工成長成才、民主管理、權(quán)益維護配套文件，研究制定了《中車蘭州公司新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革深化推進工作方案》，明確了新時代5個方面21條產(chǎn)改工作措施，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、工會牽頭抓總，黨群、人力、技術(shù)等部門各司其職的產(chǎn)改工作格局。

　　聚焦“素質(zhì)提升”，持續(xù)推動職工隊伍賦能成長

　　聚焦“強基賦能、素質(zhì)提升”，精準施策、全面發(fā)力，持續(xù)助力產(chǎn)業(yè)工人成長成才。一是完善高技能人才和高素質(zhì)黨員“雙培養(yǎng)”制度，持續(xù)加大吸收優(yōu)秀一線工人加入黨組織的力度，確保了班班有黨員、黨員是骨干。適度調(diào)整增加了一線職工和技術(shù)工人參加黨代會、職代會、工代會的代表比例，為產(chǎn)業(yè)工人參與企業(yè)民主管理創(chuàng)造了條件。二是拓寬產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展通道，實現(xiàn)“高端育才”，搭建了管理、技術(shù)、技能三條職業(yè)發(fā)展通道，開展多能工、雙師型等復(fù)合型人才的培養(yǎng)，持續(xù)推進員工申報職業(yè)等級認定和核心人才選拔工作，推薦產(chǎn)業(yè)工人參與先進軌道交通裝備制造產(chǎn)教融合聯(lián)盟。三是積極搭建職工成長平臺，2023年，中車蘭州公司與甘肅省總工會、省技協(xié)共建了聯(lián)創(chuàng)中心，并連續(xù)承辦多年甘肅省百萬職工職業(yè)技能競賽（中車賽區(qū)），多次獲評大賽優(yōu)秀組織單位。同時，積極搭建與相關(guān)高校合作平臺，持續(xù)與蘭州交大、大連交大推進訂單式培養(yǎng)計劃，打造適配產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級要求的技能人才隊伍。四是創(chuàng)新職工全職業(yè)生涯培訓機制，著力強化素質(zhì)提升，培育高技能領(lǐng)軍人才。

　　聚焦“服務(wù)大局”，持續(xù)唱響建功立業(yè)最強音

　　中車蘭州公司緊扣“立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局”，與時俱進推動產(chǎn)改貼近中心、融入大局，激勵廣大職工為推動高質(zhì)量發(fā)展建功奮斗。一是拓展產(chǎn)業(yè)工人技術(shù)創(chuàng)新路徑，發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的示范引領(lǐng)作用，大力鼓勵一線職工參與科研開發(fā)項目，立足崗位解決生產(chǎn)經(jīng)營難題，為員工技術(shù)創(chuàng)新搭建舞臺。2024年5月在石家莊舉行的第二十七屆全國發(fā)明展上，中車蘭州公司共計24項發(fā)明成果精彩亮相，成功取得金、銀、銅獎共10項。二是持續(xù)推進選模樹優(yōu)，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，持續(xù)保證產(chǎn)業(yè)工人在各級、各類勞模和先進評選中的比例，開展了各種形式的主題和專項勞動競賽，每季度評選先鋒員工并進行表彰獎勵。

　　聚焦“權(quán)益維護”，切實增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感

　　中車蘭州公司堅持廠務(wù)公開，不斷完善職代會相關(guān)制度，持續(xù)完善職工救助幫扶機制和維權(quán)服務(wù)保障體系，員工的幸福感、獲得感、安全感顯著增強。一是不斷深化分配制度改革，建立起了產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人培養(yǎng)、考核、使用、待遇相統(tǒng)一的，基于崗位價值、能力素質(zhì)、業(yè)績貢獻的工資分配激勵機制。二是規(guī)范集體協(xié)商，構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系。明確凡是涉及職工切實利益的事項必須由職代會或職工大會進行票決，有效保障了職工合法權(quán)益。三是深化“情暖機車”工會品牌創(chuàng)建，完善職工大病醫(yī)療互助保險，持續(xù)做好工會會員重要節(jié)日慰問、幫扶救助和勞模療休養(yǎng)。四是聚焦“三線建設(shè)”，致力于為客戶提供一流服務(wù)。與蘭州鐵路局機務(wù)段結(jié)成工作室聯(lián)盟，搭建廠段員工共建共享平臺。多次赴異地子分公司、售后服務(wù)站點開展慰問演出、困難幫扶、送清涼、送溫暖、單身聯(lián)誼等活動。

　　基于成系統(tǒng)的產(chǎn)改方案和敢創(chuàng)新的工作氛圍，2024年初，中車蘭州公司產(chǎn)業(yè)工人建設(shè)改革工作在甘肅省總工會2023年度工作驗收評估中獲得優(yōu)秀等次。

　　多年來，中車蘭州公司始終踐行中國中車“正心正道 善為善成”的核心價值觀，不斷開辟中車在西部地區(qū)建設(shè)“三基地一中心一總部”的目標，曾先后獲得中央企業(yè)先進基層黨組織、甘肅省五一勞動獎狀、甘肅省推動高質(zhì)量發(fā)展貢獻獎以及甘肅省生態(tài)產(chǎn)業(yè)先進單位等榮譽稱號。