近日，方大炭素發(fā)布招聘公告引起社會(huì)各界關(guān)注。該公司及所屬企業(yè)計(jì)劃3年內(nèi)在清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、湖南大學(xué)、武漢科技大學(xué)、武漢理工大學(xué)等14所高校招聘企業(yè)所需專業(yè)的應(yīng)屆大學(xué)生300人。此舉不僅是企業(yè)未來發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，更是對(duì)國(guó)家人才戰(zhàn)略的積極響應(yīng)。

　　就業(yè)是最基本的民生。遼寧方大集團(tuán)副總裁、方大炭素董事長(zhǎng)馬卓表示，作為世界炭素行業(yè)龍頭企業(yè)，始終將人才戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展的核心，構(gòu)建了與行業(yè)龍頭地位相適應(yīng)的人才支撐體系，以引進(jìn)人才和科技創(chuàng)新為抓手，穩(wěn)步推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展之路。

　　攬英才 引進(jìn)來——播下創(chuàng)新種子

　　在這個(gè)日新月異的時(shí)代，唯有不斷攀登科技高峰，才能保持企業(yè)的蓬勃生命力。而這一切的基石，正是那些擁有卓越智慧與創(chuàng)新精神的高端人才。在方大炭素，一場(chǎng)關(guān)于“筑巢”與“引鳳”的宏偉藍(lán)圖在企業(yè)悄然展開。

　　方大炭素精心打造了“智慧之巢”，為“引鳳”創(chuàng)造積極條件。在企業(yè)內(nèi)，公司擁有炭素行業(yè)國(guó)際一流的設(shè)備，信息化、智能化管理的觸角延伸到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)的安全生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、設(shè)備保障、原料采購(gòu)、精細(xì)化管理等各領(lǐng)域都洋溢著對(duì)人才的尊重與渴望。更重要的是，方大炭素建立了一套完善的激勵(lì)人才的機(jī)制，確保每一位人才的付出都能得到應(yīng)有的回報(bào)與認(rèn)可，讓“巢”更加溫暖、誘人。

　　為了“引鳳”，方大炭素采取了多管齊下的策略。一方面著力打造高端科技研發(fā)平臺(tái)，不斷提升公司博士后科研工作站、甘肅省炭素新材料工程（研究）中心、CNAS認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室的綜合實(shí)力和社會(huì)影響力；另一方面，與清華大學(xué)、湖南大學(xué)、中科院山西煤化所、中科院上海物理應(yīng)用研究所、中科院蘭州化學(xué)物理研究所、武漢科技大學(xué)、蘭州大學(xué)、蘭州理工大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名科研院所建立了產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，不僅開展了一系列研發(fā)與應(yīng)用的合作，而且為大學(xué)生提供了實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的寶貴機(jī)會(huì)，并通過雙向機(jī)制直接從校園中選拔棟梁之才。

　　2021年，來自清華大學(xué)的馬德發(fā)自愿加盟方大炭素，為這片創(chuàng)新的土地注入了新的活力。

　　“我學(xué)的是機(jī)械工程專業(yè)，深知制造業(yè)對(duì)于國(guó)家發(fā)展的重要性。方大炭素作為世界炭素行業(yè)的龍頭企業(yè)，平臺(tái)大，起點(diǎn)高，機(jī)遇多。在這樣的企業(yè)中，自己能夠充分地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，施展拳腳，實(shí)現(xiàn)自我。”馬德發(fā)談起在企業(yè)的工作經(jīng)歷自豪地表示。

　　入職3年來，他扎根設(shè)備項(xiàng)目管理工作，毅然承擔(dān)了公司焙燒廠D號(hào)環(huán)式爐改造等項(xiàng)目主管，在一個(gè)個(gè)技改項(xiàng)目中施展才華，展現(xiàn)了一位青年技術(shù)人才的創(chuàng)新能力與擔(dān)當(dāng)精神。

　　2022年，一位來自休斯頓大學(xué)的博士后帶著海外先進(jìn)的科研理念和技術(shù)，成為方大炭素的總工程師（技術(shù)顧問）。他的到來，成為方大炭素引進(jìn)高端人才的一段佳話。

　　2024年，方大炭素的“引鳳”之路更是捷報(bào)頻傳。一位在同行業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)的正高級(jí)工程師加盟，帶來了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的行業(yè)洞察。同時(shí)，6名碩士學(xué)歷的研發(fā)人員也齊聚一堂，他們的智慧碰撞，如同火花四濺，點(diǎn)燃了方大炭素創(chuàng)新發(fā)展的新引擎。這些高端人才的匯聚，不僅提升了方大炭素的科研實(shí)力和技術(shù)水平，更在企業(yè)文化中播下了創(chuàng)新的種子。

　　留下來 盡其才——加速人才“孵化”

　　聚攬英才只是方大炭素人才戰(zhàn)略成功的第一步，如何讓這些寶貴的人才留下來，并在各自的崗位上發(fā)光發(fā)熱，才是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

　　這些年，方大炭素的員工深刻感受到了公司在人才戰(zhàn)略發(fā)展上的決心與成效，體會(huì)到了公司對(duì)人才的重視和關(guān)愛。公司“德才兼?zhèn)洌缘聻橄龋晃搴暮＃稳宋ㄙt”的用人原則，不僅為在職員工樹立了明確的職業(yè)導(dǎo)向，更為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

　　公司嚴(yán)格遵守國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，依法建立勞動(dòng)合同制度，對(duì)勞動(dòng)合同進(jìn)行規(guī)范和完善，并采取高薪返聘、技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、重點(diǎn)崗位公開競(jìng)聘的模式，通過技術(shù)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)等手段，形成“傳、幫、帶”的用人機(jī)制，一方面加強(qiáng)年輕技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng)，另一方面通過薪酬待遇激發(fā)技術(shù)人員核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　自改制以來，通過引入了創(chuàng)新機(jī)制，方大炭素加速了技術(shù)人才的“孵化”。早在2014年，公司就前瞻性地成立了工程系列中級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì)，這不僅是對(duì)方大炭素人才培養(yǎng)體系的進(jìn)一步完善，更是為企業(yè)科技創(chuàng)新和國(guó)家專項(xiàng)任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。從2021年起，評(píng)審工作取得了顯著成效，正高工程師2人，副高級(jí)工程師4人，工程師30人，助理工程師62人……這一串串?dāng)?shù)字背后，是方大炭素人才輩出的生動(dòng)寫照，也是企業(yè)創(chuàng)新能力不斷提升的堅(jiān)實(shí)基石。

　　2023年，公司向蘭州市人力資源和社會(huì)保障局申請(qǐng)成立了方大炭素職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定站，認(rèn)定工種包括炭素煅燒工、炭素成型工、炭素焙燒工、石墨化工、炭素制品工等，工人們不再僅僅是流水線上的螺絲釘，而是擁有專業(yè)技能認(rèn)證、能夠自豪地說出自己職業(yè)等級(jí)的“匠人”。

　　2024年，公司推出了工程技術(shù)人員崗位輪換和專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)技能提升培訓(xùn)。通過崗位輪換，得以接觸不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，了解公司的整體運(yùn)作，這對(duì)于員工個(gè)人的成長(zhǎng)和職業(yè)規(guī)劃都起到了積極的推動(dòng)作用。公司還正式掛牌運(yùn)行了炭素工藝技術(shù)、炭素工藝設(shè)備等6個(gè)培訓(xùn)基地，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)質(zhì)的人力資源，提供高技能人才隊(duì)伍，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　在干部培養(yǎng)方面，公司始終堅(jiān)持培養(yǎng)有干勁、有擔(dān)當(dāng)、敢干事、能干事、會(huì)干事、干成事的干部隊(duì)伍，形成“能者上、平者讓、庸者下”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。同時(shí)建立了后備人才管理庫(kù)，不斷加大后備人才的培養(yǎng)，提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)管理水平。

　　本著尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的原則，方大炭素堅(jiān)持優(yōu)勞優(yōu)酬和按貢獻(xiàn)分配相結(jié)合模式，通過薪酬的激勵(lì)導(dǎo)向和牽引作用，不斷提高員工的幸福感和獲得感。在方大炭素，每到月底28號(hào)，工資準(zhǔn)時(shí)到賬的短信總能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)員工的手機(jī)上（逢節(jié)假日提前發(fā)放）。方大炭素堅(jiān)持以崗定級(jí)、以級(jí)定薪、人崗匹配、易崗易薪的原則，確保每一個(gè)員工的付出都能得到應(yīng)有的回報(bào)。對(duì)于科研和技術(shù)人才，公司更是制定了專項(xiàng)激勵(lì)辦法，讓每一個(gè)有才華、有夢(mèng)想的員工能夠在這里找到屬于自己的舞臺(tái)。

　　方大炭素不僅為員工搭建了展示才華的舞臺(tái)，規(guī)劃了清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。而且想方設(shè)法關(guān)愛員工，用情溫暖員工，讓員工們不僅找到了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)，更感受到了家的溫暖，獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)。

　　改制后的十八年里，方大炭素員工的工資收入發(fā)生了翻天覆地的變化，一般員工人均工資水平呈現(xiàn)階梯式增長(zhǎng)，由2006年人均不足900元/月，到現(xiàn)在人均7435元/月，員工月均工資是改制前的8.4倍。改制以來，累計(jì)為一般員工發(fā)放5次紅包，每人累計(jì)發(fā)放11.68萬元。目前，公司員工享受的福利多達(dá)20多種，這些豐厚的福利極大地提升了員工的幸福指數(shù)，凝聚起了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的凝聚力和向心力。

　　在方大炭素，員工用智慧和汗水匯聚成了推動(dòng)企業(yè)不斷前行的強(qiáng)大動(dòng)力。而方大炭素也用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了“方大發(fā)展為了員工，方大發(fā)展依靠員工，方大發(fā)展成果與員工共享”的發(fā)展理念。在這里，每一個(gè)人才都能夠找到實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的舞臺(tái)；在這里，每一個(gè)夢(mèng)想都能夠照進(jìn)現(xiàn)實(shí)、綻放光芒。

　　“時(shí)代催人奮進(jìn)，方大炭素早日實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界一流炭素強(qiáng)企的偉大使命，必須堅(jiān)定不移把人才引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展核心戰(zhàn)略，建設(shè)更加識(shí)才、愛才、用才、容才、聚才的‘人才高地’，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)方大人的智慧和力量。”遼寧方大集團(tuán)副總裁、方大炭素董事長(zhǎng)馬卓說。