近年來，隴南供電公司審計監管部始終聚焦審計職能的深化與實踐，高質效完成各項內外部審計工作，以日常審計工作為抓手，形成一系列系統化、精準化的舉措服務公司高質量發展大局。

　　推動體制機制健全完善，促進管理提升。通過各類審計項目的開展，促進相關機制體制、制度流程的健全和完善，在開展審計項目的過程中，揭示和查處疑點問題，主要選取業務開展中發生的重要問題、屢查屢犯及領導重點督查問題的相關流程，檢查其完整性、可操作性，從而查找內控薄弱環節，發掘深層次的風險隱患并提出流程優化建議，推進被審計單位進一步優化體制機制。

　　推動全業務流程內控，促進合規管理。在日常工作中緊盯業務發展，堅持以問題為導向開展審計項目，梳理審計成果，從審計成果應用情況推動內控制度的完善，進而促進風險防控和管理水平的提升，充分揭示內控缺陷，取得良好的效率效益。

　　推動問題整改銷號清零，促進監督質效。通過問題專人督促、會議集體研究、雙向溝通交流等機制，進一步前移審計監督關口，提高內部審計整改效率。落實各項審計整改要求，通過“后續審計促整改、回訪跟蹤督整改、問題銷號推整改、制度辦法治整改、形成合力抓整改”五項舉措，從根本上整治審計整改不力、屢查屢犯等問題，鞏固審計成果。

　　推動審計成果運用，促進決策水平。強化審計成果應用考評，發揮激勵獎懲作用，將審計成果應用到人員考核、調整、獎懲工作中，作為干部考核、調整、獎懲的依據，通過健全管理機制、優化工作流程、完善制度體系等建立長效管控機制，推動公司高質量發展常態化高效運行，持續提升公司合規性管理水平。

　　國網隴南供電公司審計專業將持續發力，以落實年度重點工作任務為目標，全面貫徹“三如三審”工作要求，持續強監督、優機制、促轉型、提效能、控風險，以強勁審計動能，護航公司高質量發展。