近日，方大炭素壓型廠深入貫徹落實集團董事局主席方威在集團總部月度會議上的講話精神，以質量管理為突破口，從源頭抓起，多措并舉筑牢產品質量防線，為完成全年生產任務奠定堅實基礎。

　　為強化質量管理，壓型廠創新建立了質量專題微信群，每日對生產過程中發現的質量問題進行實時上報，確保問題早發現早處理。同時，嚴格落實“三個到位”要求，即責任落實到班組、任務細化到崗位、考核明確到個人，形成全員參與、全過程管控的質量管理體系。

　　在具體措施上，壓型廠從源頭入手，嚴格執行粉料篩樣制度，每班對粉料進行不少于3次篩樣檢測，并將檢測結果實時反饋至質量群。對篩樣不合格的粉料堅決執行“三不”原則，必須重新磨粉直至達標后方可投入使用。這一舉措有效杜絕了因粉料質量波動導致的油量不穩定問題，從根本上保障了成型工序的穩定性。據了解，在碳素生產過程中，粉料穩定性直接影響后續工序的油量控制，油量波動過大會導致產品變形、裂紋等問題，而油量不足則會造成產品高度超標、結構松散等缺陷。

　　面對復雜多變的市場環境，壓型廠始終堅持“質量第一”的原則不動搖，建立了嚴格的質量問題追責機制，對生產過程中出現的質量問題零容忍，各車間、各崗位舉一反三深入排查潛在風險。全廠上下形成了“心往一處想、勁往一處使”的良好氛圍，為公司高質量發展提供堅實保障。（陳發軍）