4月9日，國網(wǎng)慶陽供電公司扎實開展審計工作自查自糾，持續(xù)強化審計監(jiān)督效能，以強有力的審計監(jiān)督服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　建立“自上而下”的審計監(jiān)督體系。國網(wǎng)慶陽供電公司持續(xù)完善審計機制建設(shè)，將審計自查自糾工作列入公司重點工作任務(wù)，建立周匯報制度，每周召開推進會通報情況；建立審計自查自糾反饋報告制度，加強溝通協(xié)調(diào)和合作機制，細化分解自查自糾責(zé)任，壓緊壓實責(zé)任，按日追蹤，點對點動態(tài)跟蹤督導(dǎo)審計問題自查自糾情況，構(gòu)建問題自查自糾臺賬管理制度及銷號制度，實行動態(tài)清單管理，形成自上而下、逐層推進、逐級反饋的閉環(huán)管理模式。

　　完善審計監(jiān)督責(zé)任追究制度。國網(wǎng)慶陽供電公司推進審計自查自糾工作向規(guī)范化、體系化、制度化發(fā)展，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，進一步強化追責(zé)問效，未按期完成自查自糾的單位進行嚴肅績效考核。堅持臺賬管理、定期通報、現(xiàn)場督導(dǎo)、雙審驗收等機制，加強自查自糾督導(dǎo)力度，以更高標準和更嚴措施，高效推進審計自查自糾工作，避免出現(xiàn)責(zé)任不清、溝通不暢、互相推諉等問題，確保自查自糾工作按時按點，扎實推進。

　　堅持服務(wù)與監(jiān)督并重。發(fā)揮“未巡先改+自查自糾”融合促進作用，在“審”的基礎(chǔ)上，落腳于“幫”，著眼于“促”。擔當起服務(wù)基層、服務(wù)群眾的使命，從細節(jié)入手，以專業(yè)的眼光，對基層自查自糾工作進行指導(dǎo)，給予政策上的講解和幫助。對屢審屢犯的問題深入查找問題根源和制度上的漏洞，從源頭上規(guī)范問題的對策和辦法，使審計成果轉(zhuǎn)化為管理成果，切實加強企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)范。

　　國網(wǎng)慶陽供電公司將嚴格按照“日跟蹤、周督辦、月通報”機制，即時通報自查自糾情況，提出自查自糾要求和建議，研究制定切實可行的自查自糾問題整改措施，進一步發(fā)揮“長久立”的作用，確保問題真改實改，提升整改長效機制效能。（徐悰佳）