截止4月27日，甘肅科源電力集團(tuán)明珠公司已基本完成2025年度防汛備戰(zhàn)基礎(chǔ)性工作，為迎戰(zhàn)主汛期可能出現(xiàn)的極端天氣和超標(biāo)洪水打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　“運(yùn)行機(jī)房設(shè)備服務(wù)器柜調(diào)試完畢，運(yùn)行穩(wěn)定。”針對(duì)設(shè)備管理，明珠公司開(kāi)展了為期兩周的設(shè)備“體檢”專項(xiàng)行動(dòng)。技術(shù)團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)、監(jiān)盤監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行全面“把脈問(wèn)診”，特別是對(duì)備用電源系統(tǒng)（UPS）進(jìn)行了滿負(fù)荷測(cè)試，確保在突發(fā)斷電情況下可持續(xù)穩(wěn)定供電2小時(shí)以上。目前，所有監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確率持續(xù)保持在100%，為汛期科學(xué)調(diào)度提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。

　　除了開(kāi)展常規(guī)的巡視檢查工作，該公司創(chuàng)新采用“自查+督查”雙軌并行機(jī)制。各電站首先對(duì)水工建筑物、機(jī)組設(shè)備、輸電線路等七大重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展全面自查；隨后由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)閘門啟閉設(shè)備等關(guān)鍵部位進(jìn)行專項(xiàng)復(fù)查。針對(duì)排查出的問(wèn)題隱患，建立“一患一檔”整改臺(tái)賬，實(shí)行“三定”管理（定責(zé)任人、定措施、定時(shí)限），確保隱患整改形成閉環(huán)。

　　為確保突發(fā)事件達(dá)到及時(shí)控制，人員快速反應(yīng)，及時(shí)采取措施，明珠公司組織專家團(tuán)隊(duì)對(duì)防汛應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了系統(tǒng)性升級(jí)。重點(diǎn)吸收近年防汛實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、新增超標(biāo)準(zhǔn)洪水應(yīng)對(duì)專章、細(xì)化四級(jí)預(yù)警響應(yīng)流程。4月25日至28日，明珠公司開(kāi)展了“盲演+實(shí)戰(zhàn)”綜合應(yīng)急演練，模擬通訊中斷、設(shè)備故障等5類突發(fā)場(chǎng)景，參演人員應(yīng)急處置規(guī)范高效，有效檢驗(yàn)了預(yù)案的實(shí)操性。

　　此外，該公司構(gòu)建了“理論+案例+實(shí)操”三維培訓(xùn)體系。通過(guò)專題授課夯實(shí)理論基礎(chǔ)，典型案例分析提升處置能力，實(shí)戰(zhàn)演練強(qiáng)化應(yīng)急技能。重點(diǎn)加強(qiáng)新員工“1+1”幫帶培訓(xùn)，確保全員熟練掌握防汛調(diào)度要領(lǐng)。同時(shí)，優(yōu)化值班制度，實(shí)行“雙領(lǐng)導(dǎo)帶班”24小時(shí)值守機(jī)制，確保應(yīng)急指揮體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　明珠公司負(fù)責(zé)人表示：“我們始終堅(jiān)持‘寧可十防九空，不可失防萬(wàn)一’的防汛理念，目前人員、設(shè)備、物資、預(yù)案等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已全面就緒。”全體干部職工正以最佳狀態(tài)嚴(yán)陣以待，堅(jiān)決打贏防汛保電攻堅(jiān)戰(zhàn)，為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)保障。（喬斯琪 韓婷）