今年來，國網甘肅省電力公司黨校（培訓中心）堅持黨建引領,以實施質量提升三年行動為抓手，以開展基本培訓為牽引，深入推進教學質量改革，高質量教育培訓黨員干部，建好干部培訓主陣地、當好人才培養主力軍、做好支撐賦能主平臺，為公司和電網高質量發展提供堅強的人才智力支撐。

　　學理論 重實踐 扎深思想根

　　在黨校（培訓中心），有一個“兩個帶來、一個帶回”的傳統，即每一位學員進校前，必須帶一個來自實踐一線的“成功經驗”或“典型案例”以及一個本單位亟需破解的“難點痛點”，在培訓結束后帶回一個解決問題的思路。

　　“我帶來的問題是如何更好地為構建新型電力系統服務。”6月9日，國網總部負責人履職能力提升培訓班學員在入校時說道。這些沉甸甸的“問號”被迅速匯總，黨校隨即組織精兵強將，為學員量身定制答疑解惑的方案。

　　課堂之上，思想的火花四濺。小組自由發言、全班重點研討、跨班交流碰撞……傳統的單位和專業界限被打破，學員們圍繞熱點主題，爭相分享來自一線的實戰心得、理論學習感悟和獨到觀點。教師與學員、學員與學員之間的多向“思想按摩”，讓那些困擾多時的“問號”在深度交流中悄然消失。

　　從黨的作風建設的理論學習到中央八項規定精神的深度解讀，從交流學習研討會到課題攻關的實戰推演。講授式、案例剖析式、親身體驗式、頭腦風暴式研討、模擬決策式……一套精心設計的“組合拳”輪番登場，全方位錘煉學員解決問題的能力。

　　“帶來的‘硬骨頭’，在課堂上被大家從各個角度‘啃’了一遍。老師們引導我們抽絲剝繭，同學們貢獻各自領域的智慧，很多模糊的思路豁然開朗。這次培訓真是收獲滿滿！”談起國網甘肅省電力公司2025年黨委管理領導人員集中脫產輪訓班，學員們直言收獲頗豐。

　　這份“收獲滿滿”，得益于該單位精細化的管理體系。翻開《班主任工作職責》和《學員手冊》，各項規章制度清晰明了，由“輔導員-班主任-班委”構建的三級聯動機制，讓輔導員跟班、班委會自治、研討發言、隨機督查貫穿始終，實現了培訓全程閉環管理。

　　在做好教育培訓工作的同時，該單位積極融入公司智庫“1+3”模式。依托其深厚的學科積淀、學術實力和匯聚的學員智慧，在黨的創新理論宣傳闡釋、重大實踐難題攻關、決策咨詢服務等領域持續發力。

　　《智庫建設規劃》《2025-2027課題指南》相繼出爐，8項研究課題、9部教材同步啟動，牽頭或參與了3門國網總部領導人員培訓課程的開發。“我們不僅培養人，更要當好公司發展的‘思想引擎’和‘智慧外腦’。”該單位相關負責人表示。

　　戰一線 破瓶頸 技能練精兵

　　4月7日，在330千伏北培變繼電保護室內，變電專業新員工董志斌正全神貫注地盯著繼電保護屏柜。他的手指小心地劃過一排排指示燈和旋鈕，對照著圖紙，學習如何對復雜的電量及非電量保護定值進行整定校準。

　　“屏柜接線、定值核對、保護校驗……這些以前只在課本上看過。今天跟著師傅們上手干了一遍，雖然緊張，但收獲太大了！”董志斌說道。

　　以往，新員工經過簡短培訓后就直接分配到基層班組。“書本知識和現場需求有時像隔著一層紗，”該單位培訓師坦言，“部分新人容易‘懵’，上手慢，甚至產生畏難情緒。”

　　如何讓新人更快成為“頂梁柱”？今年，該單位首次為電專業新員工量身打造了長達兩個月的“強筋健骨”計劃，打造“通識+公共+專業+體測”課程體系，將多名國網公司系統專家、行業專家及公司領軍專家“請進來”，傳授最前沿的技術和寶貴的實戰經驗；領導班子成員輪番上講臺，親自解讀公司發展戰略，將戰略執行的脈絡清晰地呈現在學員面前。

　　光聽還不夠，關鍵是要“上手練”。理論課程一結束，新員工們立刻被帶到了實戰一線。”通過前往國網天水供電公司330kV秦安變電站、送變電公司線纜實訓基地和天水特高壓實訓基地‘點對點’實踐培訓，目標就是讓他們回去就能上手，縮短適應期。”該單位相關負責人介紹。

　　培訓效果好不好，摸底加考核來驗證。今年，該單位創新實施“培評一體”培訓模式，針對不同專業、崗位開展“入職診斷考”，依據考試成績“對癥下藥”。同時，將實操能力考核與中級工取證相結合，專業技能考核通過率99.77%，高壓電工特種作業取證率85%。

　　“我們將持續開展特種作業、直流、無人機操作、新型儲能技術、人工智能等最新領域的專項培訓。”該單位相關負責人說道，這些代表行業未來的技術培訓，也將成為新員工們“技能包”里的新裝備。

　　強考評 嚴流程 量準技能尺

　　“考題緊扣智能設備操作和現場作業風險點，這種緊貼實戰的檢驗太有針對性了！”在剛剛結束的2025年技師及以下技能等級評價專業知識考試上，一位輸電專業員工感慨道：“日常積累的經驗和新技術應用能力，在這次考試中得到了系統驗證。”

　　5月23日，一場專業技能“大考”在國網甘肅省電力公司黨校（培訓中心）拉開帷幕。1633名員工齊聚考場，參加涵蓋變電檢修、配電運檢等127個工種的嚴格考核。本次評價通過理論測試、后續實操及業績評估等環節，全方位檢驗員工專業素養。

　　為確保評價精準有效，該單位做足準備，組建專業命題團隊，依托國網技能等級評價管理系統，精心打造127套差異化考卷；電子監控設備全程覆蓋，實現“電子天眼”無死角監控；考務、巡考、后勤等專項工作組協同發力，保障考試平穩有序。

　　“我們嚴格遵循國網技能評價標準，實現了從考務管理到技術保障的全流程規范化運作。”該單位相關負責人強調。這種“差異化組卷、封閉式管控”的考核模式，已成為公司科學選拔技能人才、暢通職業發展通道的“標準尺”。

　　為提升評價“含金量”，該單位還創新考評機制，力邀系統內一線專家深度參與命題，緊密對接生產實際；將評價結果與培訓資源分配、崗位晉升有效掛鉤；各單位業務骨干嚴格履行監考職責，確保公平公正。

　　本次理論考試結果顯示：技師通過率70.84%，高級工79.19%，中級工81.94%，初級工75.6%。后續，該單位將結合實操考核與業績評價進行綜合評定，為員工技能水平精準“畫像”。

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