安全無小事，管理要細致。今年以來，長實集團堅持安全生產“全員、全過程、全天候、全方位”的“四全”原則，層層落實安全責任，以防范重大風險、及時消除安全隱患、有效遏制生產安全事故為目標，筑牢安全基礎。

　　抓實培訓，提升安全意識。該公司充分利用事故案例教育作為安全培訓工作的一項重要手段，通過多媒體、網絡微信平臺等新媒介暢談切身感受和真實感言，訴說對安全生產的意見和建議。通過安全知識微答題，全方位常態化開展線上、線下“安全經驗分享”活動，緊緊圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”活動主題，牢固樹立安全生產“紅線”意識和“底線”思維，緊扣員工安全培訓、隱患排查、清潔生產、安全文化建設等關鍵環節，突出精嚴細實，推進安全生產和生態環保工作不斷邁上新臺階。

　　結合實際，狠抓工作重點。按照油田公司《關于切實做好2025年防洪防汛工作的通知》要求，健全管理組織機制，層層分解落實責任，嚴格落實汛期24小時領導值班制度，科學合理安排部署各項防洪防汛工作，提高基層單位防洪防汛思想認識，密切關注強降雨天氣的變化情況，第一時間做好預警工作，同時加強特殊天氣的值班值守，保證信息渠道高效、暢通。該公司以防火、防爆、防中毒窒息為重點，嚴格落實“四條紅線”“六項較大風險管控”，加強承包商安全教育與培訓，開展雨季防井噴應急演練，落實集團公司環保要求，做好防范應對工作。

　　舉一反三，查隱患定措施。該公司以各基層單位為單元，劃分責任區域，挺進一線配合各單位迅速開展筑護坡、埋管線、打防洪梁等工作，做到橫向到邊、縱向到底，不留死角、不留盲區。對各站點、油區、交通樞紐、輸油管線等進行維護，對管線跨越、暗坑、暗洞等進行掩埋夯填，排出運行大表，每旬督促工程進度，確保責任到人，杜絕小隱患變成大問題。徹底摸排員工住宿房屋是否存在滲漏、圍墻裂縫、地基下陷等現象，并進行全面檢查整修，由各單位統一安排施工。截至目前，各基層共查出各類隱患102項，已全部整改，為汛期安全生產平穩運行提供堅實保障。（姜良飛）