2021年，是國網甘肅省電力公司“大培訓”體系建設攻堅年。

　　自2019年起，國網甘肅省電力公司貫徹落實國家電網公司新時代戰略要求，主動適應改革發展新要求、新業態、新模式，結合全員素質三年提升工程、縣公司和供電所達標創優等工作，制定下發公司“大培訓”體系建設實施方案并組織落實，國網甘肅省電力公司黨校（培訓中心）作為公司教育培訓支撐單位，建立里程碑計劃、按照既定的“路線圖”全力推進“大培訓”體系建設。

　　建組織、建模式、建隊伍、建資源，各項工作圓滿收官

　　實訓基地和實訓室建設是“大培訓”體系建設的硬件支撐，為實現培訓資源高效利用、優勢互補，自2019年該工程啟動以來，通過多方調研、訪談，逐步推進省公司、地市公司、縣公司三級實訓基地與實訓室建設，完成了數字化安全實訓基地、電力安全生產考核示范基地建設等12個實訓室（基地）建設，以及“隴源掌培”APP開發和更新迭代。運用大數據、人工智能等手段，建設完成智慧資源共享平臺和公司考試中心改造升級，同步孿生園區360°全景展示系統，通過“雙網一站式”智能服務，實現多角度展示、全方位導覽服務，滿足學員多層次、全方位培訓需求。

　　2021年，該單位建立“以賽代練、以賽促學”機制，探索“1+1+1”模式，遴選449名專業技術、技能人才加入公司師資庫，建成擁有1137余名內外部師資的“資源池”，促進了人才“正向”流動。依托函授工作站，著力推動公司系統人才素質提質登高，完成153名碩士、10名博士同等學力招生；構建基于崗位勝任能力的全員職業發展培訓與激勵模式，建成經營、管理、技術、技能和服務“五大崗位”全職業發展能力素質模型，對應開發培訓課程體系設計、培訓課程、課件成果標準及標準化考評題庫并付諸實踐應用，打通了人才成長通道。

　　抓研究、抓創新、抓服務、提品質，重點任務件件落地

　　以培訓服務、培訓質量雙滿意、雙達標為目標，克服兩次疫情影響，全年完成537期、3.4萬人次、12萬余人天的培訓任務。

　　以創新研究為第一動力，全面完成70項培訓資源開發任務，開發精品培訓課件100個、培訓課程4類64門、題庫67個、培訓案例66個；開發培訓方案9個、培訓輔助工具及應用9個、培訓規程3個；形成培訓創新研究論文20余篇。

　　以全員素質三年提升工程為主線，優化“應知應會”達標測評體系，完成905名服務人員達標測評；以“解決問題式培訓”為核心，以“實訓大篷車”“移動微黨校”“隴源掌培”“智培為憂”等為載體，上河西，下河東、赴甘南、奔隴南，輾轉隴原大地，開展“三區”特殊文化員工能力提升對口幫扶、專項送培等32期次、7000余人次；為國網通航和天水、平涼、定西供電公司等多家系統內單位開展合作培訓78期、培訓2369人次、9195.5人天，著力服務公司培訓管理、服務生產一線、服務員工成長。

　　決心就是力量，信心就是成功。2021年，培訓任務指標全面完成，“大培訓體系”建設收獲滿滿。

　　因勢而謀占先機，順勢而為贏主動。2022年，國網甘肅省電力公司黨校（培訓中心）將深入總結‘大培訓’體系建設經驗，持續創新理念、方法與手段，全面提升“大培訓體系”的系統性、全局性和效用性，為建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業提供堅強的支撐。