本網記者 張振國 通訊員 徐世乾

　　今年以來，天祝縣緊扣農業優先型和生態功能型定位，全力以赴強縣域、千方百計促發展，奮力推動經濟發展量質齊升、趕超進位。一季度，全縣生產總值增長12.8%，固定資產投資增長15.1%，社會消費品零售總額增長11.4%，招商引資省外到位資金增長153.3%，一般公共預算收入和支出分別增長67.7%、62.3%。

　　一門心思抓產業，筑牢發展“壓艙石”

　　擴規提質壯農業。聚力打造高原夏菜、食用菌、藜麥藏（中）藥材、牛羊4個10億級產業集群，出臺7個產業扶持政策、安排補助資金0.54億元推動特色產業發展，種養計劃全面落實，春耕生產有序進行。實施高標準農田、萬畝飼草料基地等農業項目16項，金強川豆類蔬菜標準化生產基地等6項已開工建設。拓存創增強工業。成立工業專班，“一企一策”協調解決企業困難，以工業穩產拉動經濟快速增長，35戶規上工業企業復工復產33戶，年產6萬噸工業硅項目開工建設，華電、云鑫達25萬千瓦風電、松山灘330千伏匯集升壓站加快建設，一季度實現二產增加值4.44億元、增長24.2%。12條碳化硅生產線二次環保提升改造倒排工期、加速推進。挖潛促消興三產。傾力打造“距內地最近的高原藏鄉生態旅游目的地”，加快建設華銳非物質文化遺產展示展演中心、華藏景區旅游基礎設施（二期）等項目，啟動實施抓喜秀龍和天堂寺景區旅游基礎設施建設項目，打造2條精品旅游線路和16個特色旅游村。一季度，旅游接待人數和綜合收入分別增長49.7%、35.6%。以釋放消費潛力為經濟發展賦能，籌集促消費專項補貼資金120萬元，銷售面積同比增長200.8%、成交額2.2億元。

　　一縣之力抓招商，跑出發展“加速度”

　　全員發力招引。堅持以招商引資論英雄，健全縣級領導領銜重點產業專班招商機制，設立1000萬元專項基金，全員行動如饑似渴開展“引大引強引頭部”行動。一季度外出招商5批次，簽訂合作協議10個，簽約總額56.8億元，實施招商引資項目20項，落實到位資金9.87億元，增長135%。全面優化環境。深入推進“優化營商環境攻堅突破年”行動，開通服務企業“直通車”，實行項目審批容缺受理，落實“白名單”制度和“企業吹哨、部門報到”服務機制。堅持“無事不擾、有事上門”，除環保和安全執法檢查外，其他檢查事項非必要不入企，做到項目入駐“零障礙”、政企溝通“零距離”、解決問題“零停滯”。一季度新增市場主體518戶，新增貸款9.65億元，減稅降費1.6億元。打造主動創穩與平安天祝建設“1+1”雙驅模式，以“一失萬無”的警醒和“萬無一失”的細致，為高質量發展保駕護航。全力打造園區。堅持“以畝產論英雄、以低碳論英雄、以科技論英雄”，完善園區管理和運營機制，提高園區發展效能。完成《武威天祝金強工業集中區總體發展規劃（2022—2035年）》報批，新增規劃面積0.73萬畝，著力構建“一區兩園”發展格局。加快石門產業園基礎設施二期和孵化基地建設，推進高原夏菜育苗中心和年產2萬噸農產品加工生產線項目，建設高標準廠房5棟，實現“七通一平”，加力筑巢引鳳。

　　　一套機制抓項目，夯實發展“硬支撐”

　　用心用力謀。堅持以項目建設論成敗，吃透把準政策和投資導向，謀劃實施高質量發展重大項目179項，總投資198億元，年度計劃完成投資73億元，其中納入市列重大項目43項，總投資122億元，年度計劃完成投資55億元。聚焦聚力管。編制《天祝縣2023年重大項目建設“四個清單”》，建立項目旬調度、月通報、季督查工作機制和重大項目推進“紅黃藍”預警機制，實行全過程清單化、制度化管理。14名縣級領導包抓推進，成立專門督查組跟進現場督查，季末排名曬單，點對點督導鞭策。加速加力建。逐項目編制建設清單，確定每旬必須完成的投資量、實物量，清晰繪制“作戰圖”“進度圖”。一季度高質量發展重大項目開復工105項，完成投資5.36億元，同比增長56%；市列重大項目開復工25項，完成投資3.97億元，同比增長141%。

　　　一個行動抓效能，提振發展“精氣神”

　　以實招惠企。結合“三抓三促”行動，開展“五個一”活動和“六必訪”惠企紓困行動，37名縣級領導包聯37戶重點骨干企業，88名縣直部門負責人和經濟工作部門班子成員分別包聯1戶企業，一季度為62戶企業協調解決困難問題88個。以實績立標。優化高質量發展重點工作落實獎懲辦法，對主要經濟指標、重大項目建設、重點商貿企業銷售等工作完成較好的10個部門單位和4戶市場主體進行獎勵，兌現獎金54萬元，激發大干快干、爭先進位的內生動力。以實干為先。以踐行察實情、說實話、出實招、辦實事、見實效為抓手，梳理重點工作推進清單和“推進難、執行難、落地難”攻堅任務清單，由各級領導班子成員主抓，點線面齊頭推進。開設“一把手談發展”欄目，54名黨組織書記圍繞推進高質量發展，向全縣干部群眾公開亮相承諾踐諾，大力營造比學趕超、力爭上游的濃厚氛圍。