為強化公司5S管理與精益生產的實際應用，不斷夯實現場管理基礎，持續提升企業精細化管理水平，6月6日，方大炭素組織開展定置管理及5S管理相關知識培訓。該公司各單位班組長及科級管理人員等80余人參加培訓。

　　此次培訓由該公司人力資源部、安全環保部、生產部聯合組織開展。培訓講師從定置管理及5S管理的概念和含義入手，講解了定置管理及5S管理對建立整潔美觀、快捷便利、安全有序的現場工作環境的作用、意義和實行定置管理及5S管理的具體措施方法，并通過一些具體案例介紹了公司各單位推行定置管理及5S管理，有效提升公司現場管理科學化、規范化、標準化水平的相關情況，展示了公司推行定置管理及5S管理的成效。

　　通過此次培訓，參訓人員進一步加深了對定置管理及5S管理的認識，大家表示，要切實把企業當成自己的家，抓好本單位定置管理及5S管理工作落實，為進一步營造公司良好的工作環境而不懈努力。（楊海艷）