7月12日,國網慶陽供電公司立足實際,通過深入調研,集思廣益,創新打法,有效破解審計整改難題,打通審計工作“最后一公里”。
“強組織”,著力破解整改督促力量不足問題。該公司審計工作領導小組研究成立審計查出問題整改工作辦公室,由審計監管部、紀委辦、組織部聯合行動,定期對審計整改情況進行督查,以監督“合力”提升整改“效力”。
“嚴審查”,著力破解整改責任落實不力問題。對審計項目查出問題實行清單化管理,建立跟蹤督促、情況反饋、整改銷號的閉環工作機制。明確審計整改臺賬整改內容、整改要求、整改期限及責任領導,將清單與審計工作報告內容一一對應、實行三級審核。對未完成整改、即將超期的提示督辦,對需要階段性整改的動態跟蹤,確保問題見底清零。
“回頭看”,著力破解審計成果轉化不佳問題 。拓展審計整改深度,在推動標本兼治上下功夫,要求被審計單位以點帶面、舉一反三,防止屢審屢犯。深化審計成果提煉,對共性問題以及審計發現的新情況新問題,及時形成有對策、有建議的審計信息、專報,服務公司黨委領導科學決策,推動系統性、全方位整改。
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