“高質(zhì)量召開兩級單位民主生活會,得到國網(wǎng)甘肅省電力公司督導組高度肯定;高站位抓促‘六能’要求落實落地,2023年以來中級及以上職稱新增通過人數(shù)在各地市公司中排名第二……”上半年,國網(wǎng)隴南供電公司人資部在該公司黨委的堅強領導下,以“3336”工作思路為指引,用好“加減乘除”四則運算,為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展遞交出一份合格的“人資答卷”。
做實“加法”,把牢方向強責任
今年以來,持續(xù)在思想認識上“加”碼,把深入抓好黨的思想建設作為根本任務,把對黨忠誠教育、理想信念教育和黨性錘煉貫穿于黨小組組織生活全過程,引導黨員補足精神之鈣,筑牢信仰之基;嚴格落實第一議題學習制度,通過集中學、交流學、自己學等方式,引導黨員群眾武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
持續(xù)在工作推動上“加”壓,強化壓力傳導。今年以來,以部門周例會機制為抓手,深挖問題癥結(jié),狠抓工作進度。周例會上,管理人員習慣聆聽沒有準備的匯報、傾向提問推進不力的原因,從而真正把問題找出來、將情況摸清楚。在此基礎上,部門負責人對問題癥結(jié)了如指掌,照“癥”開方,讓責任精確到人、分工明確到事,部門上下始終擰緊“履責鏈條”,形成責任橫向到邊、縱向到底的管理體系,切實提升工作實效。
做細“減法”,優(yōu)質(zhì)服務暖基層
上半年,公司人資部多專業(yè)聯(lián)動,多措并舉搭橋梁,縮“減”服務距離。社保專業(yè)策劃開展“社保服務下基層”等系列活動,通過制作視頻、現(xiàn)場答疑等多種形式,及時把職工“煩”事納入服務菜單,提升社保服務穿透力;薪酬專業(yè)編制下發(fā)崗位績效工資制度常見問題解答手冊130余冊,赴基層開展線上線下宣貫4次,確保上下兩級之間訊息共享、信息對稱。

聚焦問題促提升,“減”少能力短板。針對部門人員業(yè)務能力參差不齊,對下服務有欠缺,舉辦勞動定員測算等5期“金橄欖·電靚”學習課堂,專責之間互相兼容、多維聯(lián)動,充實業(yè)務知識,交流服務經(jīng)驗,提高服務水平;針對基層管理人員水平不一,向上對接有差距,面向基層開辦職稱技能等級申報等業(yè)務培訓班,培訓側(cè)重綱舉目張、以培促干,傳授看家本領,縮小管理差距,提升工作質(zhì)效。
做活“乘法”,革新求變提成效
組織架構(gòu)優(yōu)化推動“乘”績。根據(jù)業(yè)務驅(qū)動需求,因地制宜優(yōu)化調(diào)整公司組織架構(gòu),構(gòu)建了權(quán)責統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)高效的組織架構(gòu)。同時以班組三年建設行動為契機,構(gòu)建公司“大班組”體系,堅持數(shù)量壓降、質(zhì)量提升,精簡部分班組。今年以來,市縣公司班組數(shù)量由128個精簡至95個,精簡率25.78%,讓優(yōu)化班組凝聚的最小“公倍數(shù)”成為助推企業(yè)發(fā)展的最大“公約數(shù)”。

人才建設增助發(fā)展“乘”果。在人才培養(yǎng)上注重搭平臺,重培養(yǎng),上半年選派2名中層干部分別到國網(wǎng)冀北電力公司、國網(wǎng)甘肅省電力公司掛職鍛煉,拓寬走出去,向外求真經(jīng)的人才培養(yǎng)思路;長態(tài)建機制,抓管理,以“一月一主題、一周一重點”為導向,鞏固“書香隴電、學習強企”等能力素質(zhì)提升長效機制,累計舉辦夜校34期參培560人次,讓以培促干成為固化機制;堅持增本領,強素質(zhì),加大“取證評級”力度,上半年新增中、高級職稱共65人,認定二級建造師等執(zhí)業(yè)資格12人,為該公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實人才保障。
做好“除法”,作風建設開新篇
該公司“作風能力提升工程”啟動以來,嚴肅作風“除”散漫。公司人資部堅持問題導向,形成“大檢查”格局。上半年保持作風檢查高壓態(tài)勢,下發(fā)紀律檢查工作通報6期;深化理論實踐并重方針,舉辦一期作風能力建設季度大講堂,邀請專家講師運用形式多樣的實景案例向參培員工講述作風建設對企業(yè)及個人的意義所在,讓作風建設意識入腦入心、作風建設行動走深走實。通過提高認識、檢查抓實,把“嚴細實快高”的作風建設主基調(diào)在全公司范圍內(nèi)貫穿到底。
正本清源“除”低效。扎實推進崗位競聘“班車制”運作模式,真正做到能者上、平者讓、庸者下,實現(xiàn)人崗相適,最大化發(fā)揮人才效能;同時強化以效益為導向,堅持定量考核與定性考核并重、考核結(jié)果與績效獎懲掛鉤的配套激勵機制手段,為干事者鼓勁、為擔當者賦能,全面提升全員執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
號角激越,催人奮進。國網(wǎng)隴南供電公司人資部將繼續(xù)在該公司黨委的正確領導下,始終堅定信心、踔厲奮發(fā)、奮勇前進,以更高站位、更高標準、更大力度加快推進人力資源轉(zhuǎn)型升級,為該公司高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。
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