四季度，長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)結(jié)合冬季生產(chǎn)實(shí)際，以油田公司“11356”QHSE工作總思路為主線(xiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行“四全”“四查”管理要求，落實(shí)“三管三必須”，深化“五個(gè)安全”，保持“強(qiáng)基礎(chǔ)、嚴(yán)監(jiān)管、零容忍”高壓態(tài)勢(shì)，多方面采取措施，護(hù)航冬季生產(chǎn)安全。

　　強(qiáng)化警示教育，提高責(zé)任意識(shí)。自下半年開(kāi)始，該公司全面開(kāi)展“事故案例討論分析”活動(dòng)，充分利用好“周三小課堂”，將近年來(lái)發(fā)生在身邊的事故案例進(jìn)行回放，剖析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，員工積極發(fā)言，各抒己見(jiàn)，紛紛結(jié)合自身本職工作和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行總結(jié)反思。通過(guò)討論讓員工在學(xué)習(xí)、觀(guān)看、分析事故案例中，明道理、知行為、受教育，強(qiáng)化員工崗位標(biāo)準(zhǔn)操作意識(shí)，樹(shù)立堅(jiān)決不違章作業(yè)、不違章指揮的工作習(xí)慣，筑固安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

　　強(qiáng)化檢查督查，突出風(fēng)險(xiǎn)管控。持續(xù)開(kāi)展“反違章守禁令”活動(dòng)。該公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭講違章、現(xiàn)場(chǎng)查違章，累計(jì)糾正違章行為21次。在員工中開(kāi)展的“隨手拍違章”活動(dòng)，成效顯著。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展日常安全隱患專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查屬地生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)問(wèn)題36項(xiàng)，目前已全部整改。持續(xù)開(kāi)展交通安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與排查，對(duì)新辨識(shí)出的4處交叉路口開(kāi)展反違章路檢9次，排查車(chē)輛61臺(tái)次，未發(fā)現(xiàn)違章行為。

　　強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)梳理，實(shí)現(xiàn)管理提升。該公司以“管理提升”為契機(jī)，建標(biāo)準(zhǔn)化制度流程，目前建立完善各項(xiàng)管理制度56項(xiàng)、崗位職責(zé)21項(xiàng)、操作規(guī)程9項(xiàng)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)14項(xiàng)，安全巡檢制度9項(xiàng)、設(shè)定危險(xiǎn)點(diǎn)巡回檢查等安全管理流程13項(xiàng)，切實(shí)筑牢員工操作基礎(chǔ)。對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)進(jìn)行加大培訓(xùn)和考核力度，提升員工技術(shù)水平。大力推動(dòng)崗位責(zé)任、個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃落實(shí)，加大“四不兩直”監(jiān)督檢查力度，突出風(fēng)險(xiǎn)管控，消減重大隱患，嚴(yán)肅考核兌現(xiàn)，推動(dòng)長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)QHSE形勢(shì)穩(wěn)定向好。（姜良飛）