為深入貫徹國網公司及省公司“質量強網”發展理念，扎實推進公司物資管理體系標準化建設、規范化運營、數智化轉型，10月28日，國網隴南供電公司集中組織召開原集體企業物資同質化合規管理推進會，會議旨在推動物資管理隊伍牢固合規管理理念，形成市縣兩級業務管理精益求精新風貌。

　　2023年以來，國網隴南供電公司正視原集體企業物資基礎建設標準未規范統一、物資管理全過程業務未線上實施、缺乏全業務鏈閉環監管的客觀情況，緊緊圍繞服務公司生產經營工作核心，真抓實干，變革爭先，開啟了一場物資同質化管理變革之路，公司物資專業同質化管理邁入新階段。

　　為根本解決原集體企業物資全鏈條業務基礎管理薄弱問題，國網隴南供電公司根據國網公司及省電力公司物資管理制度規范要求，深入分析同質化管理業務需求，結合原集體企業實際，創新實施“物資管理規范年”專項活動，建立物資質量監督體系，創新建立物資紅線、責任“雙清單”管控機制，通過全面建立物資專業管理規章制度及建設標準，健全全過程業務監督考核機制，助推原集體企業構建物資管理制度體系“一張網”。

　　網隴南供電公司深刻分析電網發展趨勢，主動作為，全力推進原集體企業所有采購上平臺、進基地，所有合同履約業務上系統等管理方式，建立全專業業務線上管理標準，逐步推廣所有業務線上管理，實現業務流程記錄線上可塑可查，業務規范性和效率顯著提升。積極探索物資采購供應模式，綜合統籌工程項目采購需求，合理采用框架協議方式公開采購，在依法合規的基礎上充分保障原集體企業市場承接能力。

　　國網隴南供電公司積極應對物資專業同質化管理變革新模式，以優化業務管理流程、提高工作質效為目標，從思想認識源頭著力，通過主題教育、業務培訓等多種方式，推動物資專業管理標準沿著原集體企業本部、縣產業部及施工班組軌跡，全面向業務一線延伸。固化業務交流座談機制，切實轉變各級人員思想認識，實現專業同質化管理目標高效有序落地，形成同質化管理與市場化兩者兼備的工作格局。 

　　國網隴南供電公司將以此次推進會議為契機，高效應對同質化管理深化變革新模式，主動作為、持續發力，以解決同質化管理難點、堵點、斷點為抓手，健全優化物資專業合規管理體系，聚焦招標采購上平臺、合同簽訂線上化、質量抽檢全覆蓋、倉儲“一本賬”管理等核心要點，深化原集體企業物資全鏈條業務管理，打造物資專業合規管理“隴南樣板”。